论我国建筑安装工程质量控制思维导图

1.1人员素质问题施工人员素质直接影响建筑安装工程质量。建设单位在选择施工单位时。大都选资质高、信誉好、技术力量强的施工单位。而当施工单位进场时。项目班子和施工人员并非如此。有的是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成。这些施工队雇佣了大批民工。未经培训和考核就让他们上岗操作像电焊、电工等特殊工种的安装工人也都无证上岗。这样的施工队如何能保证工程质量？

1.2设计质量问题设计合理与否对建筑安装工程质量影响很大。据对有关工程质量事故的调查分析，大约42％的工程质量事故是源于设计。不合理的设计不仅造成工程质量事故，也大大降低和影响了建筑物的使用功能。如某高层建筑设计采用分层空调，每层一台主机，从上至下十几台排在一个垂直面上。开机后产生的巨大共振噪音使该建筑和周围的人员难以忍受。住户投拆不断。影响设计质量的因素有以下方面：①设计赶时间。许多细节来不及考虑。②设计时图省事。草率套用标准图，脱离实际。③设计人员素质差。缺乏设计难度大的工程实力。④设计单位缺乏质量保证措施。

1.3材料质量问题材料质量是建筑安装工程质量的基础。劣质材料的使用，会危及建筑物的安全。甚至会引起重大工程事故。使用不合格的开关、电线。将给建筑物留下火灾隐患。危及人身安全。不合格管材引起的渗漏。导致建筑物无法使用。在工程中。有些施工承包者从自身经济利益出发，尽量选用价低材料。而这些材料中．许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。劣质的水电材料常表现在：管材壁厚太薄；电线芯径太小或绝缘性能差；阀件单薄、封闭不密等等。劣质材料的使用，必然给工程质量留下隐患。

1.4成品保护问题建筑安装工程施工中的工种、工序多，交叉作业，常出现后道工种只顾自己施工方便，不管对前道工种的成品保护。同时也有其他人为因素。致使施工安装好的成品。经常遭受不应有的破损，造成工程质量缺陷。如某高层建筑工程，土建工种工人在清除建筑垃圾时，随着将大块水泥块等杂物从高处向管道井乱扔，砸断、砸弯井内已安装好的给水和消防管道。并砸坏了一层的不锈钢电梯厅门和门套。造成不应有的成品损坏工程中还常见安装好的卫生洁具、灯具被碰裂、碰破；设备外壳碰扁，油漆碰落；电线、电缆被盗割等等情况。

2、建筑安装工程质量控制措施

2.1优选施工人员、提高质量意识优选施工人员，提高质量意识是质量控制的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。提高人的素质，靠质量教育，靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选，因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。①应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）、综合效益的观念。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。②人的技术素质。管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。③做好质量宣传工作。质量宣传工作是搞好质量管理的一种重要手段。质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。

2.3加强成品保护的有效措施

2.3.1合理安排施工顺序。为防止后道工序损坏或污染前道工序，可合理安排施工顺序。同时，将易受损坏和污染的成品设备尽量安排在后道工序安装，如喷浆后安装灯具、开关和插座面板等设备，可以起到保护成品的目的。

2.3.2采取有效的保护措施。对安装好的成品可采取的保护措施有：①包裹，以防损坏和污染。如室内灯具、开关柜、明装的给排水管、卫生洁具等设备，装完后进行包裹。②表面覆盖，以防堵塞和损伤。如排水管落水口的堵塞、空调设备等的覆盖保护。③局部封闭，以防无关人员损坏和偷盗。如室内建筑设备安装完后，可采取将房间局部封闭或锁门等措施。

2.3.3抓好成品保护责任制。把成品保护的责任落实到班组、落实到人头。落实到工程的全过程。对重要的设备、仪器要设专人看护。通过严格监督管理。搞好成品保护。

2.4严格施工过程控制，加强质量通病的防治过程控制是施工中最重要的环节，也是最难控制的环节。施工过程控制的质量好坏一方面检验施工方案的正确性与可行性，同时也是对工程管理的见证。施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响到施工过程的施工质量。施工时应做到每一分项工程、每一质量控制点都检查到位，做好各专业间的配合工作。按照国家质量标准，在施工过程及时检查及时整改，把质量隐患、质量问题在产生初期即得到有效控制及纠正。