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浅谈建设工程施工技术交底论文思维导图

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建设工程施工技术交底是一项依据设计图纸和辅助施工组织设计,编制的技术资料,是用于指导施工,保证施工任务顺利完成的有效措施。在某一单位工程开工前或一个分项(检验批)工程施工前,由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术交底,目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。施工技术交底是施工管理中必不可少的一个技术管理程序,各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。本文结合笔者多年的施工实践,对做好施工技术交底谈一

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思维导图大纲

浅谈建设工程施工技术交底论文思维导图模板大纲

1施工技术交底的编制

1.1施工技术交底的内容

施工技术交底编制的内容包括施工班组担负的施工任务、工期,相关图纸的内容、设计要求,施工组织设计的部署,细部作法,操作规程、验收规范,质量通病的克服,安全施工注意事项,施工任务完成情况的奖罚等。

1.2施工技术交底编写的要求

施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准,因此,必须具有针对性、完整性、可行性和预见性。

(1)施工技术交底编写的针对性,是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。所以,施工技术交底应和施工任务的下达同时进行。

(2)施工技术交底的完整性,是指编写的内容要全面具体,重点突出。这就要求编写交底前要认真熟悉图纸,掌握工程特点、设计要求、设计变更洽商的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程和验收规范等。在交底的最后附上一句:“此交底中遗漏未交到的事宜,按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。

(3)施工技术交底的可行性,是指编写的内容不笼统、不教条,确实能够解决实际问题,特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。

施工技术交底编写的预见性,就是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益,将施工中可能发生的问题预先提出来,并提出切实可行的解决办法,尽量不留没有针对措施的隐患,将问题消灭在萌芽之目。

2施工技术交底的方式

施工技术交底的方式一般最常用的有以下二种

2.1书面交底

项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底,应强调采用书面交底的做法。项目技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求,结合该工程的具体情况,按不同的分项(检验批)工程的内容,写出书面的技术交底记录。

2.2样板交底

对建筑工程中的一些分项(检验批)工程,可以采用样板交底的方法。所谓样板交底,就是按设计图纸中的技术要求、具体做法,在一个自然间、一道墙壁或一块样板上,由技术素质较高的工人做出样板,如在砌砖墙之前,先砌出样板段,在卫生间器具安装前,先做出样板间等,然后,对照样板向工人班组交底,重点交操作要领、质量标准和检查方法。施工全面开展后,班组内要经常进行质量检查评比,不断把超过原样板标准的段、间等树为新的样板,让大家努力赶超,使工程质量逐步上升,越做越好。

3施工技术交底的基本要求

(2)进行书面技术交底后,交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘。

(3)班组长在接受技术交底后,应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人都知道,要组织全班成员进行认真讨论,明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项,然后进行组内分工,明确责任和相互配合关系,制订保证全面完成任务的计划。

4施工技术交底记录的管理

(1)施工技术交底是辅助指导施工的技术文件,是以分项(检验批)工程的部位为任务对象进行的,施工不结束,交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。技术交底在工程施工的全过程是分阶段进行的,但对施工周期较长的分项工程施工任务,还应间隔一定的楼层数或一定的时间进行重复交底。这样,一是进一步引起施工班组的重视;二是可以补充施工中发现的技术交底的不足或忽略之处。

(2)施工技术交底不能交完了就束之高搁,接受交底者必须随时对照执行施工操作,交底者必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导,检查施工操作者是否按图纸内容、设计要求施工,是否按操作规程操作,是否达到验收规范要求,随时制止和纠正违反技术交底要求的施工行为,兑现技术交底中的奖惩条件,确保技术交底的约束力和严肃性,真正让技术交底在施工中发挥应有作用。

5结语

多年来,我们坚持执行施工技术交底制度,所施工管理的工程质量得到稳步提高,仅2004年度,由我分公司参与施工管理的单位工程中,创省优质工程4项,市优质工程21项,为提高企业社会信誉和经济效益起到良好作用。

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