降低工程成本，控制工程造价的几种方式思维导图

1、使用范围：工程施工图纸完整，预计不会有较大设计变更的工程。

2、具体方法：在工程施工招标前，委托中介机构做标底（包括总造价、分项工程造价、具体材料用量等），招标时作为标准，选择一家质优价宜的施工企业，一次性包工包料或包工部分包料发包。

3、优点：这是预防物价上涨因素，降低业主风险，控制工程成本的最佳方式，同时又节省了竣工结算的时间和精力。

1、适用范围：工期紧，设计出图后没有充足时间做标底，采用总值浮动率招标的工程。

2、具体方法：根据图纸，委托中介机构做预算，依据预算按形象进度拨款，竣工后由中介机构负责审核结算。

3、优点：准确的工程预算，可控制工程拨款、甲方供材数量，有效控制超拨超供现象，结算时只需做部分变更调整，提高了工作效率。

1、适用范围：工程随机性大，须根据现场或其他因素变更较多，竣工图与施工图差距较大的情况。

2、具体方法：由中介机构委托造价人员根据项目具体情况定期到现场跟踪，做工程割算，控制拨款、供材。竣工时，根据图纸及变更资料审核竣工结算。

3、优点：由于造价人员现场跟踪，能掌握第一手变更资料，从签证开始把关，有效控制纠纷，对控制工程造价起到事半功倍的效果。

1、适用范围：业主具备较强的造价控制力量，能自行编制预算、审核签证和结算审查。

2、具体方法：工程竣工后，由业主初审工程后，再委托中介机构进行初审复核。

3、优点：双重控制，拾遗补漏，并且使工程结算更具公正性、合法性。