我国针对施工阶段监理在工程中的造价管理的探讨思维导图
关于支付程序，应包括如下三个环节：
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思维导图大纲
我国针对施工阶段监理在工程中的造价管理的探讨思维导图模板大纲
1、承包商在每个计价末期按监理工程师批准的格式提交报表，详细说明自己认为当期应得工程款项，同时附上相关证明文件；
2、工程师在收到有关报表和证明文件后认真审核，按审核的结果向业主发出支付证书或提交合格工程量报告，附细节说明；
3、业主按照监理工程师开具的付款证书或合格计量及时支付。
工程进度款是掌握在监理工程师或业主手中的强有力的武器，可有效控制工程进度、工程质量。按支付程序承包商每期末提交一份当期支付报告，这对于监理工程师及业主掌握和监控实际工程进展，督促承包商按期完工具有十分重要的意义，同时由于监理工程师签发的支付证书是按规定完成的合格工程量，对承包商主动控制工程质量具有强大的动力和压力。实际工作中，监理要善于利用支付杠杆提高监理工作的成效和监理服务的质量。当然这方面的效果与业主对监理的造价管理工作认识程度有关，与业主对此方面工作的支持力度有关。
施工阶段监理投资控制内容还包括“对超出承包合同之外的设计修改，工地洽商，由施工单位做出预算，监理组可根据建设单位委托审查预算”。
设计变更洽商涉及如下方面：
1、对合同中任何工作的工程量的改变；
2、任何工作质量或其他特性上的变更；
3、工程任何部分标高、位置和（或）尺寸上的改变；
4、省略任何工作，除非它已被他人完成；
5、永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料或服务，包括任何联合竣工检验钻孔和其他检验以及勘察工作；
6、工程的实施顺序或时间安排的改变。
变更合同价款按下列方式进行确定：
1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
沪公网安备 31011502019485号
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