工程建设项目管理有哪些类型思维导图

工程建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：

２、设计方的项目管理；

３、施工方的项目管理；

４、供货方的项目管理；

５、建设项目总承包方的项目管理；

６、其他建设工程项目管理。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。业主方是建设工程的总集成者（人力资源、物资资源、知识的集成），也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此业主方的项目管理是管理的核心。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理，材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理

网友：有哪些调控工程管理项目的法律法规呢？

律师：主要分为以下三大类：

２、行政法规：《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》；《建设工程勘察设计管理条例》；《中华人民共和国土地管理法实施条例》。

（１）《工程监理企业资质管理规定》、《注册监理工程师管理规定》、《建设工程监理范围和规模标准规定》、《建筑工程设计招标投标管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》。

[1]《中华人民共和国建筑法》

[2]《中华人民共和国合同法》

[3]《建设工程质量管理条例》

[4]《注册监理工程师管理规定》

[5]《中华人民共和国招标投标法》

[6]《中华人民共和国城乡规划法》

[7]《中华人民共和国环境保护法》

[8]《建设工程安全生产管理条例》

[9]《建设工程勘察设计管理条例》

[10]《工程监理企业资质管理规定》

[11]《建筑工程施工许可管理办法》

[12]《房屋建筑工程质量保修办法》

[13]《建设工程施工现场管理规定》

[14]《中华人民共和国环境影响评价法》

[15]《建筑工程设计招标投标管理办法》

[16]《评标委员会和评标方法暂行规定》

[17]《中华人民共和国城市房地产管理法》

[18]《中华人民共和国土地管理法实施条例》

[19]《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》

[20]《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》

[21]《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》