需求池管理：有进有出、宽进严出思维导图

需求池主要产品汪用来收集和管理各方来源的各类需求，这里不仅仅是简单记录需求是什么，还会记录这个需求相关的一些关键要素。另外初次进入需求池的需求是通过简单筛选和评估的。总的来说，需求池管理有两个原则：有进有出、宽进严出。

编号

编号就是需求列表的顺序号，主要是作为当前需求的唯一性标识。

功能模块

根据现有的产品模块进行分类，初步判定此需求属于哪个功能模块的类别，若是新增业务功能，则此项可以待定不填写。

需求描述

如果是比较简单、不复杂的小需求，直接描述要解决什么问题。如果不是小需求，则不仅需要描述要解决什么问题，还要把为什么要解决问题的原因一并记录下来。（解决问题的原因，多数情况下需要产品汪刨根问底的去问，去了解实际上用户的需求到底是什么和想解决怎样的用户需求）

需求来源

直白的理解就是此需求从哪里来，是谁提了这个需求。

以产品汪作为需求主要提出人来分类的话，可分成如下两类：

被动告知需求：

主动收集或挖掘需求：

需求类型主要是记录此类需求属于哪一个类别的，前期需要定义好需求类型有哪些？主要需求类型有：

需求容器

直白的来说，需求池就是个需求容器，不同来源的各种需求都可以进入（简单评审），进来之后的需求进行再次的评审，最终决定这个需求的去留。

缓冲地带

一段时间内来了较多的需求，而自己没法第一时间进行评估需求的合理性，这时候可以将需求先放进需求池内，后期自己再慢慢消化，再严格的评估需求的合理性。

版本规划

经过再次评审后留下来的需求，可作为下个版本发布的内容或下几个版本迭代的内容，目的是确保在做版本规划时有足够的素材来源，而不仅仅的靠自己盲目的规划。

以上是自己在整理需求池相关内容的一些想法，主要是结合自己工作整理的，由于是自己公司内部使用的，所以可能存在一定的局限性。欢迎大家多交流学习。