三步打造运营团队中的牛逼BD是如何做到的？思维导图

①.提供亲子教育专业知识（这玩意到处是，所以不是重点）

②.拥有原创亲子教育视频（高质量原创性强的视频还是可以带来很多流量的）

③.在线公开课讲堂（这个还不错）

好了，提供什么知道后，我们需要什么呢？

①.品牌曝光（没人知道我做这搞毛线呀！老大你去死吧！）

②.KOL的肯定（没有权威性谁信啊！）

③.可靠的赞助商（老大说没经费，那只有苦逼的BD来找赞助咯！）

①.0-3岁的爸爸妈妈

②.准备要孩子的爸妈

③.需要学习亲子教育专业人士

①.品牌曝光（没曝光我哪里去找用户）

②.成为亲子教育类的权威媒体（这不废话吗？不然谁信你啊？）

③.实现商业模式，获利（赚钱就赚钱嘛，说那么多干嘛？）

知道了我们的自身，了解了我们的行业之后，当然是寻找了，至于寻找什么？

无疑是寻找合作对象了，一般而言我们所需的合作对象都是渠道，那么我们需要根据自身的定位去寻找所在行业或者相关行业的渠道。

例如：某育儿教育类运营团队，它们自身所做的是育儿教育的专业知识文章，课堂视频，针对家长的在线公开课等。附带内容属性，可以提供极其专业性的内容，需要寻求的是内容曝光，作为团队当中的BD，我们所做的就得根据自身属性去寻找渠道。

那么这一步我们应该首先需要收集整个育儿行业影响力前200的网站，APP和自媒体。

其次，针对这些渠道完成信息分类，建立完整的分类渠道数据报告，报告内所需的内容应该包括该渠道的这些信息当我们把渠道找到之后，我们应该做的就是归类整理，做好渠道的大致信息。

其实是为了方便我们的渠道建设，将寻找到的渠道，根据他们的需求和提供的资源进行整合，然后将这些信息分类成不同的类别。例如：赞助类渠道、曝光类渠道等（当然渠道可以重合的）。

做完分类之后，我们需要对每一个渠道做评估，根据每一类的渠道细分项目，例如：该公司的或者平台拥有的用户量，与我们目标用户精准匹配度是多少等等。