如何从零创建600人高质量群，可以参考产品运营思路！思维导图

大圣在微信运营领域“连滚带爬”已有2年，见证了微信从诞生到辉煌的历程，也贡献了自己的绵薄之力，大圣一直想建立一个关于“微信运营”为主题的微信群，内心斗争了许久，但是苦于没有空余的时间去管理以及难以找到精准的目标用户群体，所以选择“宁缺毋滥”，一直在等有时间再去建立微信群；终于在今年6月份建立了“微信运营基地人才交流微信群”目前精准群友数量600余人。

既然要建立微信群首先要有一个群规，“国有国法，群有群规”，要告诉进群的群友,进群聊天按照群规，但是很多微信群就是因为没有正式的群规，严格的文字说明导致进群门槛没有一个很好的“度”，进群后发广告者、私下拉人者、抢红包目的的比比皆是。所以需要严格的群规说明很重要。个人建议群规中有以下几点为好，这样的群才会越来越好！：

群规有了需要吸引更多的用户进群交流（种子用户肯定是需要的），如果建群没几个种子用户还是不要建群为好，那么该怎么让更多的用户加入自己的微信群呢？大家都知道微信群超过100人需要手动邀请群友入群，无法扫描二维码直接进群。所以先要知道哪几种平台适合宣传微信群。

宣传微信群的渠道主要有以下几种：

高质量的微信群肯定会组织线上线下互动，在线下互相认识群友，和线上的互动相比，线下更能培养群友的感情以及商业合作等。

大圣的“微信运营基地”从建立到现在已有几场线上运营分享课，也邀请了些运营大咖在群内进行互动，群内互动实效性比较强，通过专业运营知识定期定点帮助运营小白解答运营难题，大圣会协同管理员做好课堂后的笔记整理工作，第二天发布在群内@所有人，提供给没参加分享课程的群友们。

不过再好的线上互动不如一场线下的聚会效果实在，当然如果是企业运营微信群，组织线下交流会人力物力肯定没多大问题。要是个人需要好好的筹划，可以在群内发起志愿者活动一起义务组织一场线下交流会。

前不久大圣在“微信运营基地”发起一场关于运营女神的评比活动，在这里简单介绍下给大家做个参考。

活动对象：24名运营妹纸参加

活动周期：10天

活动成本：大约300元（群内群友赞助100元，另外一位群友赞助第三方微信编辑器会员卡一年10个名额，大圣赞助运营书籍一本）

活动方式：通过微信群以及大圣的个人公众号发起投票评选，让运营圈内人士投票给喜欢的运营女神，采用的一人一票制，公平公正。

活动效果：新增精准用户1200位左右，“微信运营基地”知名度在圈内大大提高。

活动总结：从活动开始到结束整个流程还算顺畅，在群内招募一名活动助理很重要，另外在活动文案中植入赞助商（群友）信息，帮助扩大个人的人脉关系网，以及个人负责的品牌信息，参加的24名运营妹纸当中至少有三分之二来自于群内，另外三分之一来自于其他运营微信群。

大圣为什么要在这里着重讲讲“管理员”，因为一个微信群除了群主之外，管理员的作用不可小觑，就好比一个企业，群主是CEO，那么管理员就是分管各部门的直接领导人，群主是一个微信群的核心人物是肯定的，但是群主一个人去运营群根本是不太现实，那么当群主不在线上时，管理员就是群的决策者、维护者。

好的管理员很难找到，需要和群主产生精神的共鸣，彼此有很多的相似之处，有很多的共同话题（在某一领域），大圣的“微信运营基地”目前已有6位管理员，每位管理员都有各自的分工。

有的负责新人进群指导工作，有的负责定期分享运营知识干货，有的负责运营招聘求职需求整理发布和对接工作，有的负责审核群友要发布的广告贴是否有质量等等，群主只需要负责整体的规划统筹即可，建群的早期大圣也曾经罢免了几位管理员，原因是：经过一段时间的线上接触沟通，很难产生彼此间的有效沟通，所以在选用管理员上面变得尤为重要，还是那么一句话“宁缺毋滥”或者先启用一段时间，观察后再做去留问题。

有人的地方就会有人“捣糨糊”，这是亘古不变的道理，更何况是上限500人的微信群，那么多人在一起线上交流肯定会有各种类型的撕逼，那么作为群主该如何解决此类现象，大圣的办法就是依照群规办事，不能因为几个人坏了一个大群。

作为一名合格的群主不能感情用事，在撕逼事件上稍微处理不当就会被群起攻之。也有些群友被我请出群后私下找我撕逼，大圣有时心情不好也会在微信上和TA大战三百个回合，骂完后彼此拉黑，从此陌路人哈!!!

当微信群达到一定规模时，需要选择性请出去一部分群友，因为无论当初群规是怎样严格，还是会有一批潜水户、私下拉人户躺在群里。

我会经过一段时间的观察，认为对方不适合继续留在群内，就该果断私聊或者直接请出群，因为机会人人平等，资源有限，那么就该把机会留给有准备的人，定期释放负能量，增加新能源，反而对群本身有好处，至少能激发用户的互动性。

大圣也一直在清理群里的负能量，虽然不可能让群内所有的群友都参与互动，至少我有空就会去做这件事情，因为我始终相信留下来的才是“精华”（种子用户），本来这个世界就是你不合我意，我当放之。

微信群运营的成果来之不易，微信群能玩多久就看持久维护和不断创新以及寻求商业变现模式，说完我的微信群运营经历，最后再总结下我提到的几点建议！

①群规需严明，进群时把控；

②群友来参与，话题要有度；

③定期做分享，课堂笔记整；

④建议需讨论，优化一定要；

⑤去存维护好，线下多互动；