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停更公众号四天,憋了一个小红书的小招!思维导图

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小红书其实是淘客引流的一个绝佳场所,因为用户群体与淘客目标用户高度重叠。小红书又不像抖音那么复杂,需要弄视频,剪辑,之类的高难度操作。尤其对于淘客们经常使用的手段–批量化客服与兼职操作模式,来说是比较困难的。毕竟视频发布对于兼职人员要求过高,人员可选余地较小和成本费用比较高。

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思维导图大纲

停更公众号四天,憋了一个小红书的小招!思维导图模板大纲

小红书其实是淘客引流的一个绝佳场所,因为用户群体与淘客目标用户高度重叠。

小红书又不像抖音那么复杂,需要弄视频,剪辑,之类的高难度操作。尤其对于淘客们经常使用的手段–批量化客服与兼职操作模式,来说是比较困难的。

毕竟视频发布对于兼职人员要求过高,人员可选余地较小和成本费用比较高。

虽然说小红书引流现在已经很内卷了,但是毕竟还算是一个新平台,空间还是有的。既使是网络的老古董–贴吧,现在仍然还是有大量的人在操作。

言归正传,说说老刘这几天憋了一个什么招吧。

我发现在小红书引流有两个最主要的痛点。

01、审核打款工作量巨大

一般招兼职人员都是10,20个的安排,由于工作细节需要落实到位。那么审核工作量就比较大,比如图片、文字,钩子的投放等等。

看起来似乎兼职人员的报酬是一个比较大的成本开支,而实际上我们如果把自己内部人员分发文案和审核笔记本的工作量和成本算上去。

会发现其实自己内部的成本一点都不小,甚至占到整个工作的30-40%以上的费用。

例如要核对兼职人员的笔记记录,统计数量,发放奖励。做得复杂一点的还要评估优劣,奖励优秀,淘汰拙劣,等工作。

内部客服人员需要在各种表格和微信好友之间来回切换、搜索、登记,有时候还难免出错和遗漏,是一件非常繁琐的事情。

用户端

老刘这边就给大家给出了一个公众号的解决方案,客服只需要把从小红书中分享的链接,发给公众号登记即可。

公众号收录以后,提示简短的汇总信息,方便兼职工作人员了解。

管理端

后台管理端可以对用户在公众号对话框中提交的记录进行审核。

可以点开用户的具体笔记本链接,在电脑端进行查看。并根据笔记的实际发布情况进行审核和评分,并给予奖励。

用户端页面

最后,用户可以进入会员中心,检查自己收到的工作报酬和奖励。直接自行提现即可。

从兼职提交作业,到工作人员审核,再到用户提现奖励,整个链条功能完善。还可以借助对笔记文案质量打分,系统会自动统计出质量优劣的兼职人员或者发布号,方便后续进一步维护。

另外,这个审核打款流程,其实不仅仅限于小红书。对于像百度贴吧、豆瓣、抖音等网址性质的,可以用网址的形式提交的作业都可以借助本系统来完成。

02、文案的提供很头痛

小红书批量引流,需要交给兼职很多文案去发布。文案要求原创性高,不能重复,至少不能过度重复。

有些人是从同行其他爆款进行参考修改,有些人是同一份文案天天发,也有些人有很多文案库。

大家的做法各有不同。暂时也没有行业标准,反正各种方式都有人操作。

老刘这边提供了一种简单可行的服务方式,供大家参考。

简单来就是后台提供海量的商品库和文案信息,所有人只要简单的往公众号输入一个【小红书】的指令,就可以获取一套文案。

这个指令是直接开放给你的兼职人员的,系统会向他推送2段文字和3-4张图片,他们自己复制文案保存图片即可自己发布。

你在这个环节的人力投入几乎为0,你只需要在这些文案的基础上再人为的规定一些钩子,或者回复等等的要求以后,即可实现全自动运行模式。

系统提供全局唯一的商品文案给所有使用人员,不用担心文案内容会重复。还可以自由定制文案的标题和内容部分的模板,使文案的唯一性进一步增强。

当然这种文案算不上优秀的文案,不具备爆款的特质。但是很适合人海战术的海量模式操作。

03、最后总结

审核打款和文案提供属于小红书引流模式的最大痛点,如果这两个问题得到比较好的解决,那么成本就会下降很多,相对来说自身竞争力也就更强了。

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