揭秘热点营销的三大坑，新媒体运营还不看过来？思维导图

热点借势——借助当下热点事件做话题延续，借助热点时效注意力输出品牌价值；此类借势营销在品牌推广中属于不可控因素，如“世界那么大，我想去看看”、“友谊的小船说翻就翻”等爆红新闻。

符号借势——依靠熟知的品牌、文化符号等，借助大众固有概念输出品牌价值；此类借势能够较好规划及预测，通常会在品牌推广执行计划中列出，如各节庆节点、文化习俗的时节性借势，又如各种勾搭大牌的“抱大腿”式营销。

一、不要试图制造热点

二、追热点在短期没有意义

三、乱玩只会玩坏自己的品牌

即考虑热点本身性质是否与自身品牌形象、品牌理念相匹配。品牌推广的内容与社会热点一结合，大众一定会受到热点事件先入为主的影响，戴有色眼镜去看待你的品牌传播。例如“世界那么大，我想去看看”让几乎所有旅行社都跟上热点，而教育机构动作就相对保守；又比如优衣库事件各大品牌都在追，反而杜蕾斯却没有追；再比如许多恶性社会事件，若是推广上没有找到非常好的结合点，那还不如不追。

遇到与自身产品匹配的热点事件难上加难，大多数情况下是一条热点事件与自身品牌产品没有任何关系，讨论人群也与产品面向人群相去甚远。这倒也并不是说不该去追，此时该考虑的应该是我们能否将热点事件结合导入并影响精准用户，能否对品牌带来实质价值以及投入产出比是否能够被接受。

热点营销服务于品牌的整体推广计划，虽然不可控因素居多，但需要按照品牌运营节奏进行，频繁地追不但并无必要，反而会扰乱自身推广思路。另外，在一些重大推广战役及特定行业下，什么阶段该在市场释放什么内容需要做严格限定，比如重大发布会前夕、比如大型事件营销进行时，盲目追热点反而会干扰消费者注意力影响最终整体推广效果。

另外，追热点行为往往是零成本与KPI考核的结果，然而极容易陷入饮鸩止渴的怪圈，因为大多数热点事件都是针对大众人群，若产品面向的是非常精准垂直的人群，不仅容易导致空有流量没有销售的恶性循环，还会搭入大量人力成本。同样，环时互动金鹏远也曾表示，当追热点成为一个标准动作后，那其存在意义便已经变得没那么大了。