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门店干部梯队问题思维导图

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U927936303 浏览量:292023-03-02 18:25:41
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问题根因梳理与分析

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思维导图大纲

门店干部梯队问题思维导图模板大纲

人员活跃度不高

工作讲事项,缺少思想带领

对会议主题、内容缺少标准

干部不会讲企业文化故事

企业文化学习到哪个程度,没要求

团队文化活动,员工感受不到参与感

没有创造让员工感动点,缺少站在员工角度思考

中层干部成长进步慢

缺少培养人的目标

认为培养人不是他的工作内容,引导带领少

缺少危机感

BSC考核面谈未明确改进目标

中层干部缺少经历

上级给与机会少,缺少对干部通过做事达到什么结果做引导。

对岗位目标发展不清晰

缺少梳理和回顾

小柜长岗位缺少无上发展目标

缺少危机感

3年以上岗位任职,调整速度慢;缺少营造危机氛围

岗位后备人员不补充足

优秀人员招聘量不足

对关键素质项实习干部缺少挖掘

忽略中层以上干部人员梯队人员储备

月度BSC考核谈话沟通,未明确改进目标

人员面谈,未提前打样板,干部不重视人员考核谈话;谈不清楚,不知如何改进

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