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红海市场、没有资源优势,网易云音乐如何做到3亿用户?思维导图

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红海市场、没有资源优势,网易云音乐如何做到3亿用户?在音乐播放软件一片红海、资源弱势的情况下,网易云音乐又是是怎样从无到有俘获3亿用户的呢?本文作者将通过产品逻辑、社区氛围如何构建、运营推广三方面为你一一道来。

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思维导图大纲

红海市场、没有资源优势,网易云音乐如何做到3亿用户?思维导图模板大纲

红海市场、没有资源优势,网易云音乐如何做到3亿用户?

今天故事的主角——网易云音乐,上限仅四年,浑身就已经被贴满了:用户量超过3亿,估值达80亿元,最受欢迎的App,市场占有率上升最快的音乐播放器等等耀眼的标签。

如果你去问它的使用者,究竟为什么喜欢网易云音乐,相信每个人都有自己的看法,诸如:精准推荐歌曲、评论吸引人、歌单很丰富,语言风格符合年轻人等等。

但这些标签的背后,究竟有着怎样的用户和产品逻辑,网易云音乐又有哪些不为人知的小秘密和小细节?

在音乐播放软件一片红海、资源弱势的情况下,网易云音乐又是是怎样从无到有俘获3亿用户的呢?

在这里我们将通过产品逻辑、社区氛围如何构建、运营推广三方面为你一一道来。

差异化定位:围绕音乐建立内容社区

2013年时,市面上已经有QQ、酷狗等音乐软件,并且已具一定的规模。网易相比阿里与腾讯,资金资源也不占优势,在做音乐软件困难重重。

但当时QQ音乐、酷狗等App的曲库优先级、推荐等完全是按照人气热度来排列,这意味着大量音乐无法被用户消费,而听歌又像吃饭一样,不同人有不同的口味。

2013年的另一个趋势是社交软件时代的兴起,微博、陌陌、微信等受热捧。

在这样的情况下,主打音乐社交的网易云音乐就应运而生,创造出三大核心玩法:个性化推荐、UCG歌单、评论和动态。

个性化推荐

没有曲库资源的优势,那就让现有的音乐被更多人听到。

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