红海市场、没有资源优势，网易云音乐如何做到3亿用户？思维导图
红海市场、没有资源优势，网易云音乐如何做到3亿用户？在音乐播放软件一片红海、资源弱势的情况下，网易云音乐又是是怎样从无到有俘获3亿用户的呢？本文作者将通过产品逻辑、社区氛围如何构建、运营推广三方面为你一一道来。
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思维导图大纲
红海市场、没有资源优势，网易云音乐如何做到3亿用户？思维导图模板大纲
红海市场、没有资源优势，网易云音乐如何做到3亿用户？
今天故事的主角——网易云音乐，上限仅四年，浑身就已经被贴满了：用户量超过3亿，估值达80亿元，最受欢迎的App，市场占有率上升最快的音乐播放器等等耀眼的标签。
如果你去问它的使用者，究竟为什么喜欢网易云音乐，相信每个人都有自己的看法，诸如：精准推荐歌曲、评论吸引人、歌单很丰富，语言风格符合年轻人等等。
但这些标签的背后，究竟有着怎样的用户和产品逻辑，网易云音乐又有哪些不为人知的小秘密和小细节？
在音乐播放软件一片红海、资源弱势的情况下，网易云音乐又是是怎样从无到有俘获3亿用户的呢？
在这里我们将通过产品逻辑、社区氛围如何构建、运营推广三方面为你一一道来。
差异化定位：围绕音乐建立内容社区
2013年时，市面上已经有QQ、酷狗等音乐软件，并且已具一定的规模。网易相比阿里与腾讯，资金资源也不占优势，在做音乐软件困难重重。
但当时QQ音乐、酷狗等App的曲库优先级、推荐等完全是按照人气热度来排列，这意味着大量音乐无法被用户消费，而听歌又像吃饭一样，不同人有不同的口味。
2013年的另一个趋势是社交软件时代的兴起，微博、陌陌、微信等受热捧。
在这样的情况下，主打音乐社交的网易云音乐就应运而生，创造出三大核心玩法：个性化推荐、UCG歌单、评论和动态。
个性化推荐
没有曲库资源的优势，那就让现有的音乐被更多人听到。
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