搞定这六点，种子用户引流不成问题思维导图

前三点在《搞定这六点，种子用户引流不成问题（上）》一文中有表述，可自行查阅。所以，我们直接从第四点开始。

1、无论你是什么模样，都要摸清用户的模样。

2、需要注意的是：了解熟悉而并不是要给任何人群下定义、贴标签。

3、策划活动时，反其道而行之。

事件营销大概就是每个人都想玩，但很多都不敢玩的一个运营方向。现在市场上也有专门的广告策划公司来做这件事。往往成败就在于对舆论的引导程度。这个时候先前积累的KOL也就能发挥重大作用。

不是人人都有杜蕾斯的文案，和卫龙、椰汁的设计。那么在我们日常的产品运营中如何把握事件营销呢？

首先，我认为必须有一个网感很足的人。什么意思？就是说他能知道网友们喜欢什么，大家在关注什么，从而产生一些高质量的引导性的文案也好、活动策划也好，也就是之后推广扩散的一个支点。当然了这肯定是一件打配合的事情。独有他一人是不够的。但是他对互联网世界的灵敏嗅觉是我们事件营销的基础。

其次，在进行策划推广时，要清楚能有哪些“炒作”方式，是和有经验的广告公司合作还是和自己和已有联系的KOL合作，到底是公开的做宣传还是间接的委婉的推广，如果中间出现了竞品水军或者无知键盘侠的恶意攻击怎么办。这些可能出现的情况都需要考虑进去。

最后也是非常关键的一点：控制舆论走向。具体怎么做，具体情况具体分析。

最后一点，在积累种子用户的前期，我们需要知道他们为什么要来，来了之后我们要怎么办。后者需要有一个方向，这也是我们之前战略制定的重要性。为什么说细节决定成败呢，在任何一项措施没有完全成功之前都要做好plan B，千万不要觉得这是浪费时间，不需要做的很详细，但是一定要想好如果事情没有按照预期发展应该怎么办。

以上六点就是运营小白我关于引流种子用户的一些不成熟的小建议。

常言道：不会策划的PM不是好运营。方法是多样的，目的只有一个：如何让更多人喜欢你，接受你，爱上你。这一点和一个人在社会中是一样的。换位思考在产品界求关注一定也是一样的。最后祝大家都能去纳斯达克敲钟，欢迎交流。