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干股的操作方法思维导图

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宠上天 浏览量:22023-03-02 21:43:06
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对于我国在进行一些相关操作过程当中,我们是需要根据一些实际操作办法以及公司实际管理条例来进行参考,在一般情况下,我们的操作办法是可以根据实际条件来进行处理,接下来树图网小编为大家整理关于干股的操作方法问题的解答,带着问题我们一起往下看。

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思维导图大纲

干股的操作方法思维导图模板大纲

一、干股的操作方法

(一) 干股既可以是部分股东对股东之外的人赠与股份,也可以是全体股东对股东之外的人赠与股份。

(二) 干股既可以在创设时取得也可以在公司存续期间取得。如果股东在公司存续期间取得干股,公司并没有扩资,发行新的股份,但原有股东所持股份比例随之下降。

(三) 干股可能是附条件股份赠与,也可能是未附条件的股份赠与。附条件股份赠与协议中所附条件对股份的转让方和受让方产生约束力,在所附条件成就时,受让方取得或者失去相应的股份。由于对所附条件是否成就可能存在异议,工商机关在登记变更时对该情况也难以认定,客观上要求法院判决后,工商机关依据法院的判决办理变更登记。

(四) 干股的取得既可能是因为个人的技能或者经营才能而取得,也可能因为其他原因而取得。干股的效力如何,最终要视赠与协议的效力和履行情况确定。

  

二、员工干股是一般分多少合适

在策划干股方案时应该考虑以下因素:

(一) 是考虑员工或经营层、技术骨干、业务骨干等人员的稳定性,由于这些人员的不稳定性导致“人财两空”的尴尬局面时有发生,因此要考虑干股的条件以及期限;必须考虑劳动合同期限、服务期限与干股的协同性。

(二) 是干股的权利应当明确。对于决策权、知情权、表决权和盈余分配权在某种条件下给予排除,否则可能影响到决策。

(三) 是从公司角度来讲,在没有十分把握的情况下暂时不要将干股向登记机关进行登记,待到条件成熟再考虑登记手续。

(四) 是必须明确在何种情况下可以取消干股,比如明确约定离开公司当然失去干股股东资格,如果没有明确约定,就可能给公司带来麻烦。

(五) 是对优秀人才尤其是管理精英、技术骨干,公司应当给予大方的激励,通过股权激励,让优秀人才在公司找到“归属感”,最大限度地激发其才干和潜能。

(六) 是要与商业秘密保密责任、竞业限制、岗位责任、绩效考核等结合起来统筹考虑。

三、干股的基本概念

干股是股份公司无偿赠送的股份。一般用作公司发起人的酬劳;有时也用于赠送职工或拉拢某些有势力的人。赠送干股应经董事会同意,因它涉及股东权益,造成股东权益的减少。

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