广东深化国资改革提速资产证券化思维导图

在管理体制方面，竞争性企业高级管理人员基本实现市场化选聘，董事会决策制衡机制逐步完善，现代企业制度更加健全。形成若干国有资本运营和国有资本投资公司，建立起以管资本为主、运转高效的国有资产监督管理体制。

长期研究国企问题的华南理工大学未来与发展研究中心副主任余树华对《第一财经(微博)日报》分析，本轮国企改革最关键的还是改善资本结构，加强国企国资管理，不能再一股独大、“一言堂”，“否则国企永远都是内部人控制，永远都搞不好。”

目前广东省国资体系资产证券化率较低，整体不足20%，与未来规划的60%目标相差较大。广东省综合改革发展研究院副院长彭澎分析，未来广东推动国资证券化仍将是“两条腿”走路，即一方面推动企业IPO，毕竟上市公司的数量也是地方政府的政绩体现。

另一方面则是利用已有上市公司平台进行相关资产注入，以及同类企业之间的联合重组，这都是投资者可以重点关注的方向。按照《方案》，广东将区别省属国有企业管理级次和功能定位，分类推进改革。广东一家券商分析师分析，在广东省国资委改革的过程中，对相关上市公司引发的利好，包括了优质政府平台资产注入、同类企业强强联合，以及可能跟各类民营企业资本开展股权合作等。

在IPO周期较长、排队公司过多的情况下，通过已有上市公司大股东利用上市平台资产注入、上市公司并购重组等模式将成为短期内实现资产证券化率快速提高的有效方法。广东至今仍没有上市平台的大型集团包括广东物资集团、建工集团、丝纺集团、中旅集团、白天鹅酒店集团等。此外，机场集团、粤电集团、交通集团、航运集团、水电集团也可能实施整体上市。