1、招标采购单位提供项目审批表、采购需求清单等招标采购所需的完整资料,到业务科办理项目审核、审批方式手续;
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招标采购交易项目办理简易流程思维导图模板大纲
2、招标采购单位将经审核后的目审批表等有关资料,到招标中心办事大厅办理项目登记。属政府集中采购代理项目,委托人应与招标中心签订《委托协议书》;
3、招标采购单位负责编制项目公告、采购文件草案,事先与监督科商定开评标时间、场地后,再送交委托人审核确认;
4、招标采购单位应及时将经委托人确认的项目公告、采购文件,报送业务科办理备案手续;
5、招标中心办事大厅将经备案后的项目公告、采购文件,及时对外发布公告、接受企业报价函、投标报名、发售采购文件、办理保证金等相关手续;
6、招标采购单位应将文件答疑(澄清)修改或控制价,在报经业务科备案后,送交招标中心办事大厅传送给投标人;
7、招标采购单位应根据项目特点,在投标截止前到业务科办理专家抽取手续,依法组建评审委员会;
8、监督科负责对开评标场地安排、设备进行管理,保障设备的正常使用、监控资料完整,并维护开评标会议秩序;
9、招标采购单位负责组织开标、评审会议,业务科负责对开标、评审活动进行全过程监督;
10、招标采购单位负责及时对投标人的质疑进行答复,并将评审报告送交委托人确认;
11、招标采购单位将经委托人确认后的中标(成交)结果,在报经业务科备案后,送交招标中心办事大厅对外发布中标(成交)结果公示;
12、招标采购单位填制好《中标(成交)通知书》,送交招标中心办事大厅发放,并将《项目评审报告》和有关资料报送业务科备案;
13、监督科负责受理各类投诉举报,组织有关人员开展调查处理工作,并将调查处理结果及时报告有关部门、告知招标采购单位和投诉举报人;
14、委托人应及时与中标(成交)企业签订《合同》,并将签订后的《合同》报送业务科备案;
15、监督科应不定期的对《合同》履约情况跟踪检查,及时查处违规、违约行为;
16、招标中心项目负责人应及时整理好项目档案资料,送交综合科归档保管,综合负责进行项目信息统计上报。
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