互联网保险模式有哪几种思维导图

风头最劲的，应该是4家专业的互联网保险公司，众安、易安、安心、泰康。众安保险，是互联网保险行业无论如何绕不开的标本。腾讯、阿里、平安等投资，估值500亿，是互联网保险的领头羊。官网数据显示，众安目前已推出200多款产品，累计服务客户数量超过3.91亿，保单数量超过41.69亿。盛名之下，众安也开始面对质疑：众安对接的场景，都是其他平台的用户，没有形成自己用户群体，如此的众安，和外包公司有何区别？不过众安已开始自身突围之路，近期动作频频。

除了与更多的与互联网公司合作，切入不同的场景，众安还频频涉足个人消费市场，推出线上、线下的个人消费信用保证保险产品。

除了互联网保险的四大家族，行业出现了一支“异军”，他们试图用巧力撬动行业，四两拨千斤。这群玩家，叫“网络互助”，他们竭力避开与“保险”二字扯上关系，避免尽早加上政策的枷锁。但是，从本质上而言，网络互助确实是相互保险的一种模式。比如，一群人聚集起来，共同商量为一种病，或一种风险“众筹”，比如癌症，每个人出10块钱，如果谁真得了癌症，就将大家凑一起的钱为他治病。说白了，这也是保险的真正意义和核心价值——互助，为未来投保。甚至，它“采取小额收费、发生互助事件后再均摊互助资金的模式”，更符合保险的本质。从2011年第一家网络互助平台抗癌公社的成立，到近期水滴互助、斑马社先后获得天使轮融资，网络互助模式开始受到资本追捧。这件看起来“公益”的事情，却受到创业者和投资人的追捧，核心机密到底如何？互助，完全符合人性中，对未知的恐惧和孤独感，需要保障和抱团取暖——以此为切口，是最高效而低价获取用户的方式。

这个社区，其实无比精准——他们一定是对健康极为重视的用户。不论是广告、医疗服务，都是未来变现的想象力。

从互联网保险公司到网络互助，都试图切入保险本身。这个高门槛的领域，让互联网玩家，博弈不断。还有一群更聪慧的玩家，他们躲过了最为惨烈的竞争之地，却又将互联网的优势，发挥到极致，而且拥有中立的立场，缓冲用户和保险公司的紧张关系。于是，第三方保险服务平台，开始兴起。而这一领域，相比网络互助，获得了更为开放的政策支持。2015年7月，《互联网保险业务监管暂行办法》落地。新政策取消了互联网保险网销平台的牌照限制，允许部分险种的互联网保险业务经营区域，扩展至未设立分公司的省、自治区、直辖市。这意味着，监管层鼓励互联网保险规范发展。