无领导面试是常见的面试形式之一。与结构化面试的标准化、规范化相比,无领导面试具有新颖性、全面性的特点。从个性上看,结构化面试时间短,一般每题5分钟,一套2-5道题;无领导面试因每组人数不同,时间上少则一小时,多则90分钟。
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无领导面试是常见的面试形式之一。与结构化面试的标准化、规范化相比,无领导面试具有新颖性、全面性的特点。从个性上看,结构化面试时间短,一般每题5分钟,一套2-5道题;无领导面试因每组人数不同,时间上少则一小时,多则90分钟。从共性上看,二者都以考生的学识底蕴、思维逻辑为基础,而知识面开阔、思维逻辑清晰是考生致胜的法宝。知己知彼,方能百战不殆,我们希望这篇文章能加深广大考生对无领导面试的认知,提高大家战斗力。
从形式上看,无领导面试是一群考官面对一群考生,并且是同岗位考生一起进场。例如,1:3进面,招2人,就6位考生同时进场,招3人,就9位考生同时进场。考官通过考生陈述的内容,对考生行为举止的观察,以此来判断哪几位考生具有政府工作潜力,从而确定最终选拔结果。根据考生考后反馈的信息来看,有的考场发言激烈,频繁抢断;有的考场一团和气,颇有君子之风。但大多数考生往往陷入一个误区鈥斺�斘⒀远⒀裕晕⒀粤司湍艿梅帧�
无领导的实质在于,考生要围绕任务发言,并推动任务完成。在这个过程中,考生的发言内容、表达逻辑、品格修养等都是考官观察、评分的重点。
无领导面试过程到底有没有角色呢?从教学实践来看,在自由讨论阶段,考生往往有一个很大的困惑鈥斺�斁褪遣恢浪祷暗幕嵩谀睦铮膊恢啦煌被盟凳裁础�
先回到无领导面试的实质,就是同事团结一致完成任务。那么,我们如何才能完成一个任务呢?从常情常理来说,就是知道任务的量与难易程度,据此制定计划,按照计划一步一步完成任务。所谓知己知彼,百战不殆是也。这个道理放在无领导小组讨论中依然实用。首先我们要合理安排讨论任务进程,在达成共识的基础上,然后引导大家一个任务一个任务的完成,最终达成共识。这虽然是理性的设计,却是可以有效的指导实践。在不同的阶段赋予考生不同的阶段角色,能让考生明白自己的阶段任务,积极参与讨论。如:自由讨论开始阶段,需要对任务进行分解与进程安排,可以设置一个"进程安排者"角色;在讨论出现无序混乱时,可以有"任务提醒者"角色;在讨论时间快结束,而任务还没有完成时,可以有"时间提醒者"角色等。
角色的设计是权宜之计,目的在于提醒那些沉闷寡言的考生,你要积极参与讨论,而切不可入角色太深,只扮演角色任务。对于参与意识强、发言积极的考生,角色设计没有必要。
为了解决部分考生茶壶煮饺子的窘境,我在课堂教学中会尝试着总结一些话术给考生。下面内容是2021年广东省考面试惠州考区考生的运用情况,88.7分上岸。内容仅供参考。以广东省考面试无领导题为例。
(一)轮流发言:
各位考官,我是x号考生。面对任务,我的选择是xxx。理由如下:
我选择1,理由如下,理由一;理由二;理由三,因此我选择1。
我选择2,理由如下,理由一;理由二;理由三,因此我选择2。
我选择3,理由如下,理由一;理由二;理由三,因此我选择3。
(如果只想到2个理由,就按2个理由来,不用勉强3个)
因此,我的选择是xxx。
(二)自由讨论:
高质量发言结构:我支持xx考生的观点xxxxx,同时我想表达一下自己的见解。我在2与3之间选择2,原因如下:
第一、xxxxx。
第二、xxxxx。
第三、xxxxx。
因此,我选择2。
清晰的发言结构能在自由讨论明显区分其他考生。
(三)结发言:
各位考官,大家好!经过激烈的讨论,我们组达成意见统一,选择为xxx。
我认为我们的过程可以分为以下3个阶段:分别是第一、xxxxx;第二、xxxxx;第三、xxxxx。
我认为我们过程有很多的亮点,亮点一:我们在讨论中对解题思路进行了充分的讨论,究竟是分类思维还是集中度出发,大家的解题思路都充满辩证性,各有各的道理和合理性,最终对两种方法进行创新性的融合,选出了选项。
亮点二:我们对X和X选项进行了长时间的讨论,从全面性再到可行性,从选择或不选择都进行了充足的论证。
过程中我也受到了很大的启发:xxxxx。
考生发言完毕。
提示:找到你的对手是谁,不要因为全局有别的大神就紧张,思考一下应该做些什么能明显区别于你的对手才是关键。
以上就是无领导教学实践中的一些心得体会,希望能给广大考生帮助。
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