核心内容:从广州、中山、珠海、江门等珠三角城市这几天出现的招聘情况发现,季节性缺工,正成为很多企业遭遇的共同难题。为此,企业之间相互打起“抢人战”。不少企业为招到人下足了功夫:提薪、改善环境,甚至送股份……不过不少应聘者找工作仍比较“挑”。
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用工短缺 澳门抢人月薪1.5万思维导图模板大纲
广州
2月10日,广州的南方人才市场迎来了新春后的首场招聘会,企业找人普遍都比较急切,开出不少诱人条件,而求职者则显得很淡定,多数对工作比较“挑”。
走入会场,只见格子间里的招聘公司多为教育培训、行政、会计、银行、保险等企业。大厅中略显冷清,二十多家企业正等待招人,三三两两的求职者悠闲地边走边看。
杜小姐是中文系毕业,两年前毕业做办公室文员,收入不高,今年想转行做销售。在现场转了几圈依旧只是咨询,未下手。进场的大部分企业的用工需求量很大,特别是销售、保险等岗位,对学历、经验的要求较低,很多只要求高中或大专毕业即可。而一间资产管理公司在招聘销售人员,则用良好待遇和晋升机会吸引人,如:高额奖金、海内外旅游、系统培训、股权激励、奖车奖房、轻松月入10万元等。
小黄在各大公司招聘信息的宣传板前看了很久后仍叫“不合适”。大学毕业快十年的黄先生表示,保险、房地产都做过了,而且现在的公司晋升空间不大。像他这样有工作经验的只希望能找份工资待遇稳定、晋升空间大的工作。
星×集团是类似淘宝、美团这样的企业,大量招聘销售人员,底薪2500-3000元,没有业绩要求,双休,买保险,简单培训即可,但似乎对应聘人才来说没多大的吸引力。正在求职的王先生说,“因为是新公司,担心发展前景,不稳定呀。”
澳门
珠海毗邻澳门,历来是澳门劳工输出地。新春后大量澳门企业在珠海发布招聘信息,从珠海人力资源网获悉,这些招聘消息包括建筑、餐饮等多个行业。
澳门某大型建筑公司招聘信息显示,地盘施工员月薪达2万澳门币(约1.5万元人民币),要求最少有2年地盘管理工作经验,懂墨斗及测量、懂粤语及英语优先,而土木建筑工程师月薪范围为1.17万-1.45万元澳门币。
春节后,珠海“春风行动暨春风送岗位、就业创和谐”专场招聘会相继展开,其中金湾区设在三灶镇的专场招聘会上,就有158家企业参加招聘,提供岗位3500多个,但应聘者只有2700多人。该镇劳动就业部门相关负责人表示,目前金湾仅三灶镇就缺工近万人。
为了招揽工人,企业之间打起“价格战”,有企业招聘普工开出了4000元的月薪,并扬言“连临时工、小时工也来者不拒”。
在外来务工人员相对较多的中山市火炬开发区,昨日,几个较为繁华的路段,近40家企业或门口或设摊招人,格兰特、英特韦特、奥美森等知名企业也在招聘行列。“昨天拉了100多个人去厂区参观,但真的定下来的没几个。”一家大型电器厂人事专员表示,来招聘现场的都是看的人多,应聘的少,连日来只有十几人最终定下来。
中山一些企业也起价招人,在火炬开发区看到,有企业对普工“明码标价”——底薪3000元。“不包括社保、加班费、节日奖金等,赶货时普通员工工资能拿到手的在4000-5000元,技术工会更高。”一位企业招工负责人表示。
江门高新区海信、江粉磁材、健威家具等本地知名企业也纷纷加入“人才抢夺战”行列,在高新区两个较为繁华的路段看到,众多企业向普工开出的月薪在2700元到3500元不等。但企业普遍反映的问题是,“散招很难招到人”。
一家中介机构也在高新区设摊招人。公司负责人的石先生表示,他们代招到一个员工,就能收约3000元。即使收费不低,但生意还不错,目前他们已代理了七八家厂,元宵后应该会更多。
析因
“新生代”节后找工不着急,还要有良好的企业环境和发展前景;专家分析——
如今在一些珠三角劳动力市场上,“80后”已经成为外来务工人员的主力军,其次是70后和90后务工人员,60后务工人员逐渐淡出就业市场。春节后找工作,他们的感受是:最受尊重。
在调查中发现,务工者提出的要求越来越现实。90后找工,在精神追求上要比父辈高出许多。来自湖南的小涛就表示,他的标准是底薪至少3000元,另外,工厂环境及福利也要相对好些。
中山资深人力资源人士付军表示,近年来出现的用工困难主要原因有三:一是服务人员本身紧缺;二是农村经济生活水平越来越高,劳动力对行业和岗位等条件都有了更多的选择余地;三是如今80后乃至90后新生代农民工对工作要求发生变化,由于观念以及生活成本等多种原因对工作很挑剔,稍不顺心即选择离职,对自己负责但对企业很难尽责。因此,劳动力市场“用工荒”问题短期内很难解决。
支招
人力资源顾问萧语禾女士提醒,不管是应届生还是往届生,应该做好职业规划,着重考虑三个因素:行业前景、企业平台和自身情况。首先,判断行业前景。当前行业发展趋势如何,是增长,还是趋于萎缩。然后判断公司平台,是否重视员工的发展培养。最后,判断自身情况,求职者在新公司新岗位是否能得到好的发展。
萧语禾女士还介绍了在人才市场应聘求职时的“四字诀”,即选、听、看、问。
在招聘日益艰难的今天,一些企业采用内部推荐、朋友推荐的招聘方式也较奏效,而公司采取“储备人才”的形式,防止关键人员缺失也成为一种重要手段,因此奖励员工成为企业普遍的应对措施。
“今年我们企业不仅要提高员工待遇,也将不断丰富员工的文化生活,从而降低员工流失率。原来一个生产车间的工作人员是100人,现在已减少到了50多人。企业只有修炼好‘内功’,才能留住人。”中山某电子企业邹总表示,目前该企业用工缺口才几人。
中山知名红木企业董事长吴剑波更提出,在未来5年内拿出企业总股份的20%当做股份,无偿送给每一位员工,算下来每个工人一年大约可以多拿一个月的工资,甚至更多。
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