上周五,《世界经理人》商界先锋论坛全国巡回第六场在佛山举行,中山大学博士生导师林江在论坛上直言广东产业转型的六大“内伤”,并建议佛山借广佛同城提升和创新现有产业。
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珠三角告别廉价劳动力时代思维导图模板大纲
林江认为,珠三角企业升级转型仍面临诸多“瓶颈”。首先是“富士康事件”可能终结珠三角廉价劳动力时代,“这一事件的影响将在未来2~3年内陆续体现出来,包括其大幅加薪给其他企业带来的压力、加速行业人员流动、提高行业门槛、挤垮很多同行,从而造成珠三角经济的波动等等。”依靠低廉成本的珠三角企业竞争力脆弱,将不堪涨薪潮的冲击。
其次,珠三角地区的土地政策难以在现有制度框架下有所突破,转型企业面临原租用的土地功能无法转换、办不了土地证等问题;第三,政府的政策环境缺乏支点,有劲使不出,政府的政策期望与民间、企业有落差,政策推进难出实效;第四,珠三角的政策“内伤” 制约产业升级,好的政策无法保证持续实施;第五,融资投资环境不畅顺,融资体系严重滞后于珠三角的产业发展需要;第六,“国进民退”格局的持续,民企无法成为产业升级的主角。
未来珠三角的产业转型之道,林江把产业升级创新列为首位,“尤其是广佛同城化与产业升级相结合,同城政策与企业要做的产业、要升级的目标结合起来,这是制度创新的一个重要内容。”
同时,佛山的国企和民企应实现均衡发展,国企带动民企,形成互动。在产业选择方面,他建议佛山找准自己的优势,鼓励企业内外兼修,内做内销,外做出口,并尝试企业间的国际经济技术合作,将国外先进的技术通过民营企业引入佛山。此外,还应积极发展现代金融服务业包括物流,推动现代服务业与佛山、珠三角的物流和金融创新相结合,为企业提供后台支撑。
对一直备受诟病的家族式公司管理结构,林江认为,“佛山企业要做大做强就要引进投资者,进行股份制改造,上市也是一个很好的方式,佛山这一方面做得很好,要坚持下去。”
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