选择员工,首先要重视的是他们的素质,而不是才干。职工良好的心理素质和道德品质将使企业受益匪浅。正确认识一个人的能力,不要急于分析他的缺点,而要懂得欣赏他的优势,让他做最为拿手的工作,这样才能充分地发挥出一个人的能力。
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选择人才 企业发展第一步思维导图模板大纲
工作态度:一个人的工作态度从学生时期已经形成,可以从他学生时期是否负责过什么活动或参与过班级管理,以及平时家务劳动情况等方面进行考虑。
忠诚:应聘者是否与童年好友一直保持友谊关系的朋友,是一个很好的评价标准。
幽默感:能在充满压力的工作、生活中保持微笑,是具有良好心理素质的表现。和应聘者谈论他们的家庭,从他们的反应中进行判断是一个很有效的途径。
尊敬他人:对于这一点最好的测试方法是观察应聘者对接待员的态度。有些应聘者在面试前、后态度变化十分明显。
判断力:拥有很强判断力的员工不可多得。给应聘者提供一些日常生活场景,观察其处理能力,可从中分析其判断能力。
适应性:一个拒绝变化的人在企业中很难生存,可以从应聘者的个人经历和生活态度中判断其适应能力。
诚实:从申请表、简历、面试情况不难验证一个人是否诚实。
成熟:一个人是否成熟与年龄间并不构成绝对的因果关系。和应聘者进行交谈,观察他的神态,一个成熟的人往往能更好地处理个人事务。
智慧:其实一个人是否拥有很高的智商并不重要,关键要看他是否有能力、有意愿去学习。
主动:这一点在面试时很难判断,但可实习期观察。主动性决定着员工是否有发展前途。
热情:这是判断应聘者是否适合某项工作的基本标准,如果没有热情等于失去了根本动力。
用越多时间接触和了解应聘者,越有利于企业选出真正适合自身发展的人才。一个人知识的多少远没有其性格来的重要。根据一个人的态度雇用他,然后再培训他在技术方面的不足,才是保证企业长期良性发展的明智方法。
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