得不到肯定与激励
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员工离开企业的4个主要原因思维导图模板大纲
身心疲惫
不适应主管的工作风格
[特别提示]
看不到希望——希望是继续行动的动力。企业是船,坐在其上的员工若是不能到达理想的彼岸,谁都会换船的。
得不到肯定与激励——再好的汽车,若没有燃油会跑得快吗?
身心疲惫——没有休息,就等于没有充电。作为基石的健康不能得到保障,得到的再多也都是零。
不适应主管的工作风格——据调查,员工离职62%的原因是因为不适应主管的工作风格。
[应用参考]
IBM公司的成功启示
一、尊重个人的信念
在工作中,他们注重发挥雇员的才能;雇员对其工作不感兴趣,可以更换工种;雇员发生了差错,也尽量创造机会使其改正。IBM公司不采取某些公司惯用的以解雇使之服从的消极手段,而是尊重职工的人格,启发职工自己尊重自己。
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