员工的招聘与录用注意问题思维导图

企业招聘员工需要进行精心的组织策划，对前来应聘的人员进行全面科学考评。善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。

◇ 如何筛选应聘者

公司应成立招聘小组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人力资源部，用人部门，公司领导或外部人力资源专家。

?· 预选：人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发笔试或面试通知书。

?· 笔试：考查应聘者的专业知识、技能及语言能力。

?· 面试：招聘小组对面试人进行综合素质的考评，包括言谈举止、待人接物、表达能力、心理素质、应聘动机等。

?· 录用：招聘小组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，也应发函通知，并致谢。

◇ 招聘员工要测试什么

?· 知识与技能，即应聘者有没有能力。

?· 动机与态度，即应聘者有无工作意愿和热情。

?· 工作偏好，即人与工作是否契合。

以上三方面的测试应融入简历筛选、笔试及面试的过程之中。凡通过这三个方面测试的求职者聘用后有较高的成功率。

◇ 应聘者一般会关注什么

?· 工作是否具有挑战性

?· 待遇与福利

?· 工作地点

?· 工作环境

?· 公司声望

?· 行业的发展性和前景

?· 是否有良好的人际关系和雇佣关系

?· 领导开明与否

?· 是否存在快捷的晋升机会

?· 是否有继续深造、进修的机会，如在职培训或海外培训机会

◇ 面试注意事项

?· 合理有效地安排面试时间

?· 选择安静，雅洁，舒适的面试场所

?· 主持者事先熟悉招聘要求

?· 与应聘者的对话主题应清晰明确

?· 营造坦诚，轻松，融洽的气氛

?· 随时记录面试重要事项

?· 注意控制时间及场面

◇ 面试时可以提哪些方面的问题

?· 简述家庭背景

?· 陈述过去的经历

?· 应征本职位的动机

?· 分析自己的优缺点及优劣势

?· 界定成功与失败之涵义

?· 讲述从前成功与失败的经历

?· 分析所投入行业之现状与未来展望

?· 设想有机会重新选择什么行业

?· 自述加盟公司将做出什么贡献

?· 描述自己心中理想的领导

?· 业余爱好

?· 有何待遇要求

?· 人生目标及实现途径

?· 短期计划与长期计划

◇ 录用前须澄清那些事项

?· 录用条件

?· 待遇与福利

?· 特殊工作要求

◇ 录用

?· 发出录用通知时应附注报到须知。

?· 应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。

?· 签订试用合同或聘用合同。

?· 聘用合同内容一般包括

??1. 被聘任者的职责、权限、任务。

??2. 被聘任者的经济收入、保险、福利待遇等。

??3. 试用期，聘用期限。

??4. 聘用合同变更的条件及违反合同时双方应承担的责任。

??5. 双方认为需要规定的其它事项。

?· 签订遵守规章和保护公司秘密，知识产权承诺和连带责任保证书。