猎头行业的双品牌时代 人力资源的引领者思维导图

一面是招聘，一面是裁员，忙碌的除了企业与个人外，还有一方不容忽视的，那就是猎头行业。

猎头行业作为人力资源的输送者与把关人，无疑扮演着引导者的角色。受美国次贷危机的影响，许多海外高端人士也表示想回国就业。另一方面，奥运会、残奥会志愿者和应届毕业生等的中端人才也在不停的占据着人才市场份额。究竟是时世造英雄般的挖掘高端人才，还是适应时世的培养中端人才，范德瀚特（北京）国际管理咨询有限公司(以下简称范德国际)创立了猎头行业的双品牌模式，解决了这个问题。

就现状来说，目前市场上最紧缺的是高端型人才的挖掘与中端型人才的培养。基于此，范德国际通过对人才招聘服务市场进行的高、中端的严格细分，率先提出了双品牌（Finderhunter & Minihunter）运作的理念，即Finderhunter面向高端，Minihunter面向中端。打破了原有的企业与猎头机构之间单纯的采购方与供应商之间的关系，转向合作双赢的战略合作伙伴关系。将企业的人才战略与公司服务有机结合，提供更多更全面的增值服务。同时，也打破了高级人才对于猎头机构选择上的迷茫，使得在保障人选信息充分保密的情况下为其提供最为全面的人力资源顾问服务，真正意义上实现了人力资源工作与企业战略发展完美有效地结合。

人才无限 领航高端招聘

对于海外等归来的高端人才来讲，范德国际Finderhunter是目前国内纯粹运作高端人力资源服务的品牌之一，主要专注于企业整体人力资源架构的决策层部分的人才招募。该品牌源于对招聘市场多年研究后的归类细分，站在“战略合作伙伴”的高度上为企业量身定做一整套“精工服务内容”，并严格按照规范流程把关各个操作环节。Finderhunter 旨在帮助享有一定实力和声誉的企业定位决策层人才结构，并协助其完成整体方案的访寻和全部执行过程。其高级顾问将率领专业“猎手团队”，凭借丰富的行业知识，运用多种类招聘渠道相结合手段，为企业快捷、敏锐地发现“稀缺人才资源”。Finderhunter重点服务的职位是集团战略决策层类、企业高端管理层类、行业稀缺人才类、特殊岗位类。例如，对于海外人士来讲，资金与企业环境是最重要的因素。

根据调查统计，43.2%的高端人才进入企业初期会极不适应， 31.5%的高端人才会感觉到压力大于之前的工作岗位，只有25.3%的高端人才会感觉比较适应新的工作岗位。“扶上马，送一程”是Finderhunter高端服务的一大亮点。除此之外，候选人的心理咨询，高层沟通辅导，行业竞争对手信息调查等一系列的增值服务，也为企业的高级人才能够在企业中更好地生存和发展奠定了深厚的基础。

技精于心 引导中端市场

范德国际的Minihunter，则凭借自身在猎头行业的资源积累，专注于猎头招聘份额最大的中端人才猎寻市场。Minihunter奉行专业的贴心服务，充分尊重客户，精确把握企业真实需求，资深的行业经验，详尽的数据分析，能够针对企业的各种职位制定出个性的详细解决方案。Minihunter所有服务职位的具体筛选工作都由行业内工作3年以上的顾问亲自把关，凭借和客户的沟通和对职位的理解，确保了所提交的候选人报告的精确性。

范德国际Minihunter依托于强大的猎头人才数据库和资深的行业顾问资源，提出了一套“20个工作日”的操作规范，为企业提供优质、精准的人力资源产品，有效降低企业人力资源成本并提高效率。

传统的猎头运作模式基本都是在企业外部进行操作，很多企业人力资源和猎头顾问之间的沟通交流十分有限，由于接触不到直接的用人部门，大部分的中端人才的滞留乃至延误成为了矛盾点。不容忽视的是，中端人才在企业中的支柱位置，范德国际Minihunter中端猎头服务就是把很多咨询以及猎头的特点融为一体，对待客户的时候将派出在行业内资深优秀的顾问进入企业以及行业内部了解情况并进行深度分析以求达到量体裁衣，充分了解客户需求并进而解决的目的。

双品牌模式 领跑人才市场

随着全球经济一体化进程的加速，高端与中端人才的流动也成为不可阻挡的一大趋势，人力资本的优势也将逐渐成为企业核心竞争力的标志。范德国际在这样的历史大潮中提出双品牌（Finderhunter & Minihunter）运作的理念，无疑会引领着中国乃至整个亚洲地区的人力资源走向成熟化。这正像范德国际提出的口号一样：人才无限，成长无限。