薪酬管理策略包括雇佣工资,调薪工资,调薪金额,调薪时间与临时工作津贴等项目。
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薪酬管理策略思维导图模板大纲
(1) 吸引和留住组织需要的优秀员工;
(2) 鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;
(3) 鼓励员工高效率地工作;
(4) 创造组织所希望的文化氛围;
(5) 控制运营成本。
良好的薪酬策略,其设定的目标必须切合实际,应具备下列特征:
(1) 独特性:企业必须制定薪酬的一般原则,以便于全体员工的遵守执行,然而为了吸引人才,公司的薪酬应具有竞争性。
(2) 程序性:什么时候和什么情况下应该调薪?调薪幅度有多大?……这些都应该有规则程序可循。
(3) 弹性:薪酬策略应该富有弹性,超出规则的特性情况,应该有补救的办法。
(4) 公布周知:薪酬策略应该让员工都知道,这样有利于提高员工的士气与凝聚力。
三、薪酬策略的内容
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