2022国考面试工作关系处理——勿因“因”而废“法”思维导图

你新到单位工作，因为工作不认真，导致了工作失误，领导因此不再安排你工作，你怎么办?

题目中的问题是" 领导不再安排你工作 "，而题目中已经给出了原因，即"你工作不认真"，所以此时你应该围绕工作态度，即"工作不认真"来处理，而不是围绕"领导不了解自己""自己能力不足"来分析。

开会时，领导让你和同事共同讨论一个方案并发表想法。在汇报时，同事把你的想法说了出来，这时你怎么办? (这题我们已经在开篇提过，这里就不在复述。)

领导紧急安排你一个工作，但你手上已经有很多工作了，你怎么处理?

很明显，领导安排给了你任务，你的第一反应就是无条件的接受它，而不是跟领导说"领导，等我回去考虑一下"，或者分析领导为什么安排给自己这么多工作。此时，你要做的就是接受，并竭尽全力完成它。而分析原因，却是要放在完成工作之后了，比如领导不了解自己的工作情况，以后要多向领导汇报工作。

那么，有同学有疑问了，不了解原因，我了解啥?了解问题的具体细节。比如"同事把你的想法说了出来"这道题，要学会倾听，了解同事都说了什么，他自己的想法有什么好的地方，他汇报的我的想法有没有问题、遗漏或不完善，我的哪些想法是他没有提到的。又比如"领导紧急安排你一个工作，但你手上已经有很多工作了"这道题，了解紧急工作的基本情况：工作目标、工作量、完成时间、相关的困难和问题、之前有没有其他同事做过类似的工作;再了解自己手头工作的情况：紧急不紧急、完成需要花费的时间、其他人可不可以帮助处理。了解了这些具体的细节之后，接下来的答题就有的放矢了。

因此，同学们，当遇到以上三种类型的题目时，要注意了解问题的具体细节，而不是 按图索骥一味寻找 原因。这样，一方面方便后续的答题，另一方面才能答出具体的、实际的、操作性强的措施来。