如何处理好企业内部分配中几个关系思维导图

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一、处理好企业工资水平与市场、行业平均水平的关系

二、 处理好企业工资水平与市场、行业平均水平的关系

3、岗位工资的设计，按照劳动岗位的责任大小、技术高低、劳动条件、劳动强度以及对岗位服务质量的要求5个因素，对各个劳动岗位综合评价后，参考市场劳动力的价值流向，划分为12个岗级，每个岗级内又分设5个具体等级。岗级的划分，使各类人员在12个层次内进行分配。一般而言，高素质的经营管理者和专业技术人员以及有一技之长的技术工人，在劳动力市场是具有竞争力的。那么引进人才、留住人才是企业内部分配中的关键问题。因此我们在岗位工资标准设计中，力求向这部分倾斜：

(1)一般员工 0.6~0.8

(2)主办人员 0.8~1.0

(3)副科级 1.0~1.6

(4)科级（含高级技师） 1.2~1.8

(5)处级助理 1.4~2.1

(6)副处理 1.6~2.3

(7)处级（含博士研究生） 2.1~2.9

(8)总经理助理 2.8~3.4

(9)副总经理 3.4~4.4

(10)总经理 3.8~5.2

(11)董事长 4.4~5.8

4、根据各分公司之间所创经济效益的不同，划分为3个公司类别，其量化标准的3个因素是：利润总额、人均利润、资产（资金）占用回报率。公司类别的划分实行动态管理，原则上一年考核确定一次。公司类别不同，其分公司各级负责人的岗位工资也不同，这样有利于把公司各级负责人的责任与自身利益挂起钩来。

5、员工岗位工资的确定，与定编、定岗、定员以及用工用人机制、考核机制密切相联系，干部队伍每年要保持一定的淘汰率，一般员工也有降格使用和下岗的机制，使员工岗位工资提确定建立在精简、高效、满负荷工作基础之上。员工在考核合格的基础上，按其贡献大小、参考任职期间和工作年限进入具体的工资等级。

6、加强对岗位工资的日常考核管理，严格岗动薪动。员工因岗位职务发生变化，从变动的次月起，按新岗位置重新确定其岗位工资。岗动薪动是企业工资日常管理的关键问题，否则会出现一个上了台阶的“大锅饭”。因此，必须从制度上、管理手段上予以落实。

8、年功工资，我们从岗位技能结构工资制过渡到岗位工资制，只保留了年功工资，如果说岗位工资、效益工资体现了效率优先，那么年功工资则体现了兼顾公平。年功工资中又分本企业工龄工资，从该工资单元的功能上讲，是对没有担任一定职务的老职工的相对补偿。

2、工资或效益工资提取比例的确定，与分公司的行业特点、市场客观环境和完成任务的难易程度有所区别；与总公司提供的条件有所区别，比如资产优劣、资金量、经营过程中的大宗业务或项目是自揽的还是总公司提供的、所使用资金是自筹的还是总公司投入的等。总公司对分（子）公司提供的条件不同，所提取的工资比例也不同，这样，使各分公司站在比较客观的、公正的起跑线上去参与市场竞争，把责任、效益、工资有机地结合起来。

3、目标责任制的方式。A：选择一至两个条件成熟的分公司实行全资子公司管理，把核定的投入资产与核定的工资总额全额挂钩，赋与相应的经营权，以独立法人身份在市场条件下运作；B：实行以核定的投入总资产与效益工资挂钩的方式。

4、监督考核机制。由有关职能部室组成经济责任制监督考核小组，定期对各分（子）公司进行监督考核，确保资产的安全，分（子）公司经营目标责任人因主观原因对其资产经营达到盈亏警界线时，实行就地免聘制度。

5、核算机制。按照两个核定基数和提取效益工资比例，实行按季预结算和年终决算。预结算按提取额度的80%预发。在实行经营责任制中，做好资产（资金）增减变化基础台账的管理工作，同时要求分（子）公司实行层层核算或按项目核算的基础工作。

1、工业企业对产品开发实行项目负责制，新产品开发成功，给予一次性奖励。三年内按照产品的销售额和利润额提取奖金；对生产班组人员的工资实行与产量挂钩，即每100公斤合格产品工资含量法；对销售人员实行产品销售量和回款率与工资、费用挂钩。

2、贸易企业以其经营部为核算单位，按人均5，000元纯利润为基数下达考核指标，与其基本工资挂钩，完不成任务的要按同比例扣减工资，超过考核利润指标的，实行5：5分成或4：6分成提取效益工资。

3、市场以营业部为核算单位，实行联利、联销制度。即对营业部实行利润挂钩、对营业部的班柜实行以销售额挂钩。

企业的分配制度改革必须同人事、劳动、用工制度的改革相互配套，互为促进 。公司从1992年起就全面推行全员劳动合同制：根据市场变化调整经营结构，进行多次组织结构调整，在动态的定编、定员基础上，实行上岗、待岗、下岗制度。近年来，公司中层以上经营管理人员的变动率保持在10%左右，员工待岗、下岗率每年已达到10%以上。用人用工制度的改革有力地支持了分配制度的改革，并取得了积极的成果。以1997年为例公司实现利税8，600万元，百元工资利税率为1200%，劳动生产率为12.5万元，每100元净产值工资含量6.7元。