企业劳动用工管理问题的对策思维导图

应通过文化教育、法律知识培训等形式，提高工人的素质，增强他们团结起来进行自我保护的意识。建立完善中小企业主与员工的协商机制，逐步建立企业主组织与工会组织的谈判机制，发挥工会组织维护工人合法权益的作用，由工会代表员工与中小企业主在劳动合同、工资福利待遇、劳动保护、社会保险等方面进行集体谈判、签订集体合同，以维护劳资双方的合法权益，维护工人的正当权益。在逐步发挥工会作用的过程中，提高员工在企业中的地位，以有利于企业形成平等和谐的劳资关系。

工人不仅仅是追求经济利益的“经济人”，随着中小企业员工的整体素质的提高、社会经验的丰富和知识水平的提高，他们对企业事务和工作环境的关心逐渐增加，一部分技术工人、管理人员会对企业事务更大范围的参与提出意见。让他们参与企业管理，使他们觉得对企业有一定的发言权与影响力，他们就会愿意承担更多的责任，更加热心地投入工作，这符合现代中小企业的长远利益，有利于企业形成融洽的劳资关系。劳动行政管理部门、工商联、行业协会等机构应引导现代中小企业建立企业民主管理制度，鼓励工人参与企业管理，这也有利于现代中小企业的健康发展和现代中小企业经济的不断发展。

因此，应大力加强劳动监察和劳动执法力度，加强劳动执法队伍建设，切实维护员工权益，对拖欠工资、不为工人办理社会保险等违法行为予以严厉惩处。同时，政府部门应健全劳动关系调整的各种手段，包括法律手段、经济手段、行政手段等。劳动行政管理部门应联合有关部门，建立劳动争议预警制度，增强劳资冲突的预防工作。