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单位应发放员工试用期项目提成思维导图

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晚间拾梦 浏览量:22023-03-03 22:32:19
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核心内容:对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因。项目提成属于绩效奖金性质,公司不应以员工属于实习工、要求解除劳动关系等理由拒绝发放其项目提成。

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思维导图大纲

单位应发放员工试用期项目提成思维导图模板大纲

案例

高先生在xx公司工作期间,双方未签订劳动合同,也没有约定试用期。刚入职的两个月,单位以他处于试用期为由每月扣发了600元工资。干了近一年的高先生最终选择辞职,他在职期间先后参加了三个项目的工作,单位分别以他处于实习期、擅自离职、项目未完成等理由,均没有发放相应的提成。

不仅如此,高先生工作的近一年时间里,双休日加班60余天,单位也没有支付过加班工资,他还自行缴纳了各种社会保险,单位也没有报销费用。辞职后,他将公司告上法院,索要拖欠的工资、提成等。

北京市西城区人民法院审理后认为,试用期应包含在劳动合同的期限内,由劳资双方依法协商确定。单位单方确定他的试用期,并以此为由扣发高先生工资,违反了劳动法的相关规定,应补发其工资,并依法支付拖欠工资的经济补偿金。项目提成属于绩效奖金性质,公司不应以高先生属于实习工、要求解除劳动关系等理由拒绝发放其项目提成。

据此,法院判决xx公司支付高先生工资差额、加班工资、绩效奖金等3万余元,并退还其工作期间单位应该负担的社会保险费用,为高先生办理档案及社会保险关系转移手续。

三种形式对比——提成、奖金、无提成

提成:提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短。

奖金:奖金配比无据可依,给员工的概念很模糊,容易引起争端,形成做多了也没意思的概念,对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队。

无提成:基本无法提高员工积极性,但是不会引起员工的争端,对团队凝聚力培养最有利,可惜是一个没有积极性的团队。

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