3月工作规划思维导图
3月工作规划
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思维导图大纲
3月工作规划思维导图模板大纲
交付
计划更新
对内、对外保持密切沟通，确保计划准确性和及时性
让良发试着做计划，争取3月份能独立完成计划更新
关注生产排产
关注PMC排产情况，并监督其完成情况并对不满足交期的物料再沟通调整
现场跟进
每日对预警物料以及样品跟进现场，本月重点跟进786毛刺问题，有异常情况及时反馈处理
每日交付
关注每日宁德发货情况，让良发结合出货计划安排溧阳、福鼎、宜宾等基地发货，本月内完成
售后问题
客户反馈的品质问题，马上转交并跟踪处理结果
项目招标、样品报价
每日查看系统招标，最快转发招标信息并跟进工程成本分析，审核成本并报价
第一时间转发中标信息，跟进后续项目启动
本月目标优化报价细节，提高报价效率
邮件处理
上午和下午至少完整过一遍邮件，防止重要邮件漏转发和回复
做好日常邮件处理，定期邮件发布等
客情维护
保持与客户采购，PMC等密切沟通
客户IQC，SQE，设计等之前不经常联系的部门还需加强沟通
月底对账、销售月报制作
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