建筑施工企业创建和谐劳动关系浅议思维导图

劳动者与企业的关系是相辅相成的关系。他们是一个利益共同体，是划浆与掌舵、同舟共济的关系。劳动者既是劳动关系主体之一，也是企业的基本细胞和有机组成部分。一方面，劳动者的成长和发展体现着企业的发展进程和社会效益；另一方面，企业的发展也给劳动者创造了更多展示才华，实现人生 价值的舞台。和谐的劳动关系，不仅体现在按照《劳动法》及相关法规来规范双方的权利和义务，更重要的是要共建以诚信为基础的心理契约。

然而，目前在建筑施工企业中存在着诸多的不和谐之处：

如何在建筑施工企业构建和谐的劳动关系。

首先要在领导层倡导人文精神，以人文精神指导和规范用工行为。在建筑施工企业的领导层，绝大多数是技术出身，他们更多具有的是科学精神，而人文精神缺位。所谓人文精神，就是指“一切要以人为本，以人为中心。”要求以人性、人文理念来观察人与企业的良性互动问题。其宗旨是从根本上启迪企业中每一个人的“天生我才必有用”的自信心、自尊心和自强不息的人生悟性和人生动力，在于启动人在工作过程中的人生追求和人生价值。有专家指出：由于过分重视技术，不理解人文，只能称之为“半个人的世界”。作为建筑施工企业的领导，要让职工心理有奔头，既要有胆有识，更要有情有义，要把关爱职工上升到创建和谐劳动关系的高度对待。企业领导如果把自己放在职工的对立面是极其不明智的。没有职工的参与支持，企业就不会有发展。尤其是基层领导，生活在职工当中，许多大事小事就发生在自己身边，视而不见，不闻不问就是对职工的不尊重。况且，处理好这些小事，恰恰是成就企业发展大业的基础，更是创建和谐劳动关系的基石。

其次，要树立和坚持正确的政绩观。求真务实、真抓实干。克服只顾眼前利益而忽视企业长远利益的弊病。不要片面的以产值作为考核干部的主要指标，而更应注重以人为本的全面发展，注重人与企业的资源、环境协调发展，注重企业物质文明、精神文明、政治文明的整体推进，注重劳动者生活质量的持续提高。当前的建筑施工企业的管理模式是项目部负责制，一些项目部是 依据所接施工项目临时组建的，因而考虑问题及所做的决策多是从近期利益、短期利益出发，很少着眼于企业的长远发展。这就要求建筑施工企业在考核基层领导时要注重以人为本的全面发展，注重劳动关系的和谐，注重物质利益、企业文化、企业精神的整体推进。