员工晋升制度的流程规定思维导图

（１）根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源部每两年组织一次员工晋升。

（２）职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。

１、确定拟提升职位：人力资源部根据公司战略规划及人员需求，定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。

２、推荐合适人选：

（２）自荐：由员工自荐的，填写《员工晋升申请表》，经部门经理／项目部经理、公司经理核查后交人力资源部。

３、晋升考核：人力资源部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》

４、决定人选：人力资源部汇总考核结果，报请总经理，经总经理办公会议讨论后决定最后人选，由总经理签发任命通知。