“加班培训”不付加班费遭员工质疑思维导图

职工

“加班”培训有种被强制的感觉

关于单位组织学习培训是否占用职工休息时间的问题，记者对周围的一些市民进行了调查。在采访中记者发现，受访的职工有七成曾经接受过单位组织的业务培训或者各项学习。在接受培训和学习的职工中，90%以上都有过单位占用职工休息时间进行培训的经历。

在一家私营企业上班的小李告诉记者：“我们单位的培训，不是在上班时间，而是占用我们的周末，单位甚至还记考勤，缺勤罚款。单位组织我们培训，最终受益的还是企业，所以企业应该给我们加班费。”

对于单位出资培训，多数职工还是愿意接受的。“培训是我们提高业务能力和专业素养的好机会。”法律工作者曹某说：“关键是学习的内容要切实让大家能有所提高，不能只走形式。”

单位

我们冒着风险为员工创造福利

关于职工们提出的问题，用人单位也有一肚子“苦水”。某企业的老总魏某告诉记者，去年他们为了让新招聘的几名大学生尽快熟悉业务，安排了一系列的培训课程，没想到半年之后，有一半人已经另谋高就，企业为这些离职者付出的培训已经不能再使企业受益，反而是员工的能力得到了提升。

魏总感叹道：“企业给员工搞培训，的确是企业为了将来的发展进行的一种投资，这种投资的直接受益人就是员工。当然，并不是说员工能力提高了企业就没有好处，但是企业却无法将员工受益后的收益固定在企业内部，如果员工跳槽，之前对他们进行的培训自然也就没有什么成果可言了。”

某公司人事部的徐经理告诉记者，他们单位为了提高职工的业务能力，不但会组织一些内部培训，还会定期送一些优秀的员工到相关培训部门进行深造。“这属于一种难得的企业福利，又是提高自己的机会，无论是新老员工，对于这种集中培训会占用周末时间，都不会有什么意见。”徐阿姨说。

律师

培训不宜强制 矛盾或可化解

北京一格律师事务所的张灿辉律师认为，企业给员工提供专业技能培训的机会，是员工一种难得的福利，作为直接受益者的员工，能力得到了提升，企业也许会因此获得好处，但是也可能因为流失人才而挽回不了付出的培训成本。因此劳动者对于企业提供的技能培训应珍惜机会。

张律师同时也提醒广大企业主，给员工提供培训学习或者交流的机会本身是一件好事，如果培训次数比较频繁，且要求员工必须参加，最好还是将这样的强制培训，尤其是内部培训，安排在工作时间进行，以免过多地占用劳动者的休息时间，引发矛盾。如果不是强制参加的培训，企业也大可不必强迫劳动者必须参加。这样，即使安排在周末或者下班时间，愿意学习提高的劳动者也不会有怨言了。

张律师还告诉记者，在她处理过的案件中，职工就培训和学习占用休息时间向仲裁委主张加班费，一般不会得到支持。“因为加班费的主张本来举证就很难，企业组织学习和培训占用劳动者的休息时间，一般而言劳动者更是难以拿出证据证明自己所陈述的事实来支持自己的主张，有关部门就很难支持。”(午报记者 班子嫣)

记者手记

培训效率是解决矛盾的关键

企业为员工提供培训，实际上是为员工提供学习和交流的机会。毫无疑问，企业为组织员工参与培训需要支出一定的费用，对企业而言，如果将培训安排在工作时间，那就既要出钱，又得损失职工在培训期间不能到岗工作的那部分效益。可如果将培训安排在周末，当然能保证职工的出勤，但是要企业再额外支付加班费的话，恐怕大多数企业都会觉得冤。

企业对在职人员培训的处理方法，能从一个侧面折射出企业的管理风格、管理理念和管理水平。说到底，职工在参加完单位用心良苦组织的培训后，能不能长期留在企业，这和企业的综合管理水平以及人才策略有着密不可分的关系。尤其是员工入职之初，如果企业留给员工的印象是管理比较混乱，没有科学的、人性化的管理体系，老板在一些涉及员工利益的问题上的处理考虑得不够周全，表现得过于自私，那么很可能员工即使没有立刻离职，也不会将这样的企业视为可以“托付终身”的“归宿”。当然，我们也不是提倡损害企业利益来取悦员工，而是提倡科学管理。

要留住真正的人才，培训只是一个方面，还应在提高企业业务领域的同时，着力提高对企业的科学管理水平。科学管理水平的提高，不但同样能够为企业创造效益，更能为企业吸引人才、留住人才，培训效果流失的风险自然也就会降低了。