外资急增资零部件采购 酝酿中国终结者思维导图

“毋庸置疑，未来会有越来越多的菲亚特车型引入中国，我们必须尽快增加中国供应商的数量，让越来越多的中国供应商加入到菲亚特全球采购体系中来，只有这样才能保证菲亚特在中国的持续发展能力。”

“未来汽车产品的竞争将更多体现在供应链与供应链之间的竞争，如何最大限度通过资源和生产要素配置，不断降低成本、贴近市场，建立良好的供应链体系，将是汽车企业保持活力和不断提升竞争力的关键因素。”张骥这番话点出了菲亚特加大在华采购力度的战略意图。2009年，菲亚特在中国的采购金额超过4.5亿欧元，但是随着广汽菲亚特项目的逐步实施，未来菲亚特在中国的采购量还将逐步扩大。

作为菲亚特中国采购中心的负责人，郑显聪现在又有了一个新称呼：广汽菲亚特总经理。郑显聪说，他现在每周都要开会商讨与供应商的合作目标和工作基础。

在他眼中，现在中国零部件供应商正面临一个千载难逢的机遇。这个机遇并不是因中国供应商的成本优势而起，而是沾了中国汽车市场的光。

“现在人民币面临升值压力，中国的人力、资源成本都在上涨，但是广阔的中国汽车市场使得跨国汽车公司必须在中国国内建立生产基地，引入更多车型。这种情况导致中国优秀的零部件供应商也要拥有采购权，与全球优秀的供应商一起参与整车研发。”

中国零部件供应商必须转变信息传递者的角色，以参与者的身份纳入到汽车跨国公司全球供应配套体系中去，参与整车企业前期的部分产品研发设计工作，汽车跨国公司才能第一时间了解中国市场的需求。

克莱斯勒、菲亚特们正在利用扩充中国供应商，为后期重新进入中国汽车市场做准备的理念。

据曾澍湘介绍，现在克莱斯勒C平台和D平台的新车型零部件采购工作已经开始。“我们与中国供应商商讨的工作都是围绕2012年和2013年上市的新车型的部分零部件设计研发工作，这些车型在美国上市后，会陆续引入到其他国家，包括中国。”

据克莱斯勒中国区采购办公室供应商质量总监赵晓敏透露，现在克莱斯勒2011款切诺基(配置 图库口碑论坛)车型的门内饰板将由中国供应商设计开发。不过，除了门内饰板外，还有什么产品适合中国供应商参与设计研发，这是郑显聪和赵晓敏都在思考的问题。

尽管汽车跨国公司在战略发展上需要中国零部件供应商的设计灵感，但实际的状况是多数中国供应商仍停留在“按图作业”阶段。

在本届中国国际汽车零部件博览会上，记者发现中国零部件供应商参展的仍是单一产品，而像博世、德尔福这样的国际知名供应商展出的却是一组系统的产品理念。研发、设计的影子在本土生产的零部件中仍难寻觅。

外资急增资零部件采购：“按图作业”酝酿中国终结者

范文清 北京报道 2010-09-28 22:05:16 评论(0)条随时随地看新闻核心提示：急于走进来的汽车跨国公司与急于走出去的中国零部件供应商在战略上不谋而合。不过，中国零部件供应商现有的产品设计研发能力和项目管理能力，能否达到各自的战略需求？

破产重组后，克莱斯勒中国区采购总监曾澍湘接到的主要任务是在中国新增20家零部件供应商，为明后年上市的新车型做准备。目前克莱斯勒在中国的零部件供应商有140家。

“今年克莱斯勒在中国的汽车零部件采购金额将达到6.4亿美元，相当于克莱斯勒全球采购总额的3%，未来我们希望这一数字能达到5%。”

扩编中国零部件供应商队伍，曾澍湘的任务在跨国汽车公司采购高管中不是个案。9月25日在由商务部举办的第四届中国国际汽车零部件博览会上，通用、福特、克莱斯勒、菲亚特等跨国整车企业采购部门高管，与多家中国汽车零部件供应商、制造商对话。

有别于以往居高临下的姿态，这一次国际整车巨头的态度温和而亲切。“我们将根据整车预期产量，要求供应商安排生产，如果市场环境有变，供应商产能超过预期，我们会增加投入费用。同时，我们还制定了培养计划，帮助中国零部件供应商尽快提升研发、制造能力……”

在博览会现场，菲亚特、克莱斯勒等知名汽车企业对中国零部件供应商抛出了一揽子优惠政策。而在这些政策的背后，是跨国汽车企业希望尽快融入中国汽车市场的迫切心情，毕竟中国现在的身份是世界最大汽车生产国和消费国。

“毋庸置疑，未来会有越来越多的菲亚特车型引入中国，我们必须尽快增加中国供应商的数量，让越来越多的中国供应商加入到菲亚特全球采购体系中来，只有这样才能保证菲亚特在中国的持续发展能力。”

急于走进来的汽车跨国公司与急于走出去的中国零部件供应商在战略上不谋而合。商务部机电司司长张骥在第四届中国国际汽车零部件发展高峰论坛上强调：“我国汽车及零部件出口从2009年到2011年要力争实现年均增长10%；到2015年，汽车和零部件出口达到850亿美元，年均增长20%；到2020年实现我国汽车产品出口额占世界汽车产品贸易总额10%的战略目标。”

不过，中国零部件供应商现有的产品设计研发能力和项目管理能力，能否达到各自的战略需求？

“未来汽车产品的竞争将更多体现在供应链与供应链之间的竞争，如何最大限度通过资源和生产要素配置，不断降低成本、贴近市场，建立良好的供应链体系，将是汽车企业保持活力和不断提升竞争力的关键因素。”张骥这番话点出了菲亚特加大在华采购力度的战略意图。2009年，菲亚特在中国的采购金额超过4.5亿欧元，但是随着广汽菲亚特项目的逐步实施，未来菲亚特在中国的采购量还将逐步扩大。

作为菲亚特中国采购中心的负责人，郑显聪现在又有了一个新称呼：广汽菲亚特总经理。郑显聪说，他现在每周都要开会商讨与供应商的合作目标和工作基础。

在他眼中，现在中国零部件供应商正面临一个千载难逢的机遇。这个机遇并不是因中国供应商的成本优势而起，而是沾了中国汽车市场的光。

“现在人民币面临升值压力，中国的人力、资源成本都在上涨，但是广阔的中国汽车市场使得跨国汽车公司必须在中国国内建立生产基地，引入更多车型。这种情况导致中国优秀的零部件供应商也要拥有采购权，与全球优秀的供应商一起参与整车研发。”

中国零部件供应商必须转变信息传递者的角色，以参与者的身份纳入到汽车跨国公司全球供应配套体系中去，参与整车企业前期的部分产品研发设计工作，汽车跨国公司才能第一时间了解中国市场的需求。

克莱斯勒、菲亚特们正在利用扩充中国供应商，为后期重新进入中国汽车市场做准备的理念。

据曾澍湘介绍，现在克莱斯勒C平台和D平台的新车型零部件采购工作已经开始。“我们与中国供应商商讨的工作都是围绕2012年和2013年上市的新车型的部分零部件设计研发工作，这些车型在美国上市后，会陆续引入到其他国家，包括中国。”

据克莱斯勒中国区采购办公室供应商质量总监赵晓敏透露，现在克莱斯勒2011款切诺基车型的门内饰板将由中国供应商设计开发。不过，除了门内饰板外，还有什么产品适合中国供应商参与设计研发，这是郑显聪和赵晓敏都在思考的问题。

尽管汽车跨国公司在战略发展上需要中国零部件供应商的设计灵感，但实际的状况是多数中国供应商仍停留在“按图作业”阶段。

在本届中国国际汽车零部件博览会上，记者发现中国零部件供应商参展的仍是单一产品，而像博世、德尔福这样的国际知名供应商展出的却是一组系统的产品理念。研发、设计的影子在本土生产的零部件中仍难寻觅。