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交接班管理制度(烟草业)思维导图

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1. 总则

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思维导图大纲

交接班管理制度(烟草业)思维导图模板大纲

1.1为加强我厂交接班的安全管理,确保我厂员工的人身安全和

设备安全,制定本制度。

1.2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。

2. 交接班制度

2.1 交班人员交班时应做工作:

2.1.1 交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查,并将检查结果如实记入运行日志。

2.1.2 交班人应向接班人详细介绍本班运行情况、 发现的问题及注意事项。

2.1.3 交接前应清洁设备和操作场地。

2.1.4 交接班时发生事故,须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。

2.1.5 将所有操作工具擦拭清点后方能移交。

2.1.6 发现接班人员酒后上班或有病时, 应报告领导另行指派合格人员接班。

2.1.7 接班人未按时到班时,交班人应向领导报告,不得擅自离某某开岗位。

2.2 接班人交接班时应做工作:

2.2.1 接班人应按时作息,保持充沛精力,按规定时间到达工作地点。

2.2.2 因故不能按时交班时,应事先向车间领导汇报。

2.2.3 听取交班人介绍设备运行情况,并认真阅读运行日志。

2.2.4 交接班时若遇上事故发生,应主动了解事故情况并积极协助处理。

2.2.6 接班之前严禁喝酒。

2.3 交接班内容(交接双方共同参与)

2.3.1 交接前一班的运行情况记录、操作工具和安全用具等;

2.3.2 交、 接班人员应认真对设备共同巡查一次,交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。

2.3.3 设备、工作场所保养清洁情况。

2.4 遇下列情况不得进行交班:

2.4.1 事故处理或正进行重要操作;

2.4.2 接班人酒后上班或精神状态不良;

2.4.3 接班人未进入岗位,特别是值班负责人未到时。

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