浅谈输变电设备状态检修思维导图

推行状态检修必须坚持体系建设先行。要建立完善的管理体系、技术体系和执行体系，全面规范状态检修工作，工作全过程要做到“有章可循、有法可依”。

建立状态检修工作的管理体系，明确工作组织机构及职责。各基层单位分别建立状态检修工作领导小组、工作小组、专家组，明确各小组职责。

建立状态检修技术体系。齐备状态检修试验规程、检修导则、试验规程实施细则、相关专业标准化作业指导书（卡）、与状态检修相适应的运行规程等技术规范；充分发挥技术监督的作用，技术监督执行人员应掌握和运用状态检修技术标准，指导设备状态评价与诊断，执行状态检修技术监督实施细则；掌握风险评估技术，按照风险评估导则对设备进行风险评估，并形成评估结论。

建立状态检修工作的执行体系。加强流程化管理，包括建立完善的状态评价、风险评估、检修决策、计划编制、现场实施、绩效评估等流程体系，通过流程化管理，进一步体现精细化、规范化管理的各项要求，提升状态检修工作的管理水平。

结合生产MIS完善化，建立状态检修和状态评价管理系统，从信息收集、状态评价、检修策略制定、检修计划安排及管理考核等方面初步实现信息化。充分运用现代化手段，以生产信息系统为平台，开展状态评价工作，为开展状态检修下一阶段工作创造条件。

各基层单位建立完整的设备基础资料库，依照基础资料管理办法，明确具体收集部门、人员工作职责。设备基础资料覆盖专业包括110kV及以上的变压器、断路器、组合电器、隔离开关、互感器、避雷器、母线、输电线路等输变电设备。

推动状态检修工作的试点，取得经验。通过状态评价、风险评估、检修决策、计划编制、现场实施等流程。完成试点、取得经验，并形成绩效评估报告。

对照验收标准，梳理和检查各项管理工作，包括组织体系、目标规划、管理制度等是否已建立健全；梳理和检查状态检修工作技术体系、执行体系的建设工作，包括技术标准、评价手段、监督手段的健全完善，以及资料与信息的采集，宣贯、培训工作等。要在体系建立的基础上，完成申报状态检修验收的各项准备工作，通过验收后再推广执行。

通过状态检修工作的开展，积累输变电设备状态评价和状态检修方面的经验，进一步完善状态评价方法，使输变电设备的状态评价能更加准确有效的反映设备的实际状态；建立状态检修评价的辅助决策系统，通过状态量的自动收集，对输变电设备状态评价工作实现动态评价。状态检修工作实施流程化管理，提高状态检修的工作效率和成效；开展风险评估工作，合理运用风险评估的结果，指导输变电设备状态检修策略的制定。

经过一段时间的试行和经验积累，培养一批掌握风险评估方法的专业人员，有效开展风险评估工作，并应用于状态检修策略的制定。

建立完善状态检修绩效评估考核体系，应能有效的评估状态检修工作过程各个环节的实施效果，包括标准本身的合理性和人员的执行情况等，并定期根据评估的结果对状态检修的标准体系和管理流程进行修订，且依据评估结果对人员进行考核。

实现状态检修后，设备的健康水平应有显著提高，设备的可靠性指标、非停率和重复停电次数等指标应有所提高。

根据状态检修辅助决策系统技术导则，以生产MIS系统为平台依托，初步建立设备状态评价和状态检修策略制定的辅助决策系统，并能实现流程化的工作和管理体系。

专业覆盖所有一次、二次设备。

状态检修技术标准体系完善，管理到位，各级人员职责明确，状态检修绩效评估工作正常开展，并根据绩效评估的结果及时加强管理，修改完善技术标准。

（1）对输变电设备状态真正做到可控、在控。

（2）通过风险评估，科学决策检修策略，以最低的检修维护成本，保证设备健康运行。

逐步尝试先进的状态评价手段，如专家系统、神经元网络、故障模式及影响分析FMEA、故障树模型FTA等方法，完善状态评价的辅助决策系统，结合风险评估结果，能制定出合理的状态检修策略。

使用先进的在线监测手段，如SF6气体含水量的监测、机械振动信号的监测、分合闸线圈电流的监测、机械动作特性的监测、操作杆机械负荷特性的监测、绝缘在线监测（监测泄漏电流、局部放电等）、电寿命的监测、触头温度的监测等。提高在不停电的情况下掌握设备状态的方法和能力，更加有效的掌握设备的状态。

建立输电线路综合在线监测平台，包括绝缘子泄漏电流在线监测、导线微风振动在线监测、导线弧垂和温度在线监测、线路运行环境在线监测、危险点视频（图像）监控等。全面推广红外测温、紫外电晕检测等带电检测技术的应用。

人员素质的提高，是开展设备状态检修工作的重要保证。构成状态检修组织机构内的各级人员，控制着状态检修流程中各环节的具体实施，设备信息收集、设备评价和风险分析、制定检修策略并实施、绩效评估等工作，都需要与之相对应的状态检修队伍。

开展状态检修，对设备管理和运行人员的素质提出了更高的要求。需要在技术管理及设备运行维护人员队伍建设中，明确相应的人员要求，加强各级人员技术培训工作，促使技术管理水平和设备运行水平明显上升。

状态检修目标是通过加强对设备状态的检测和监视，提高设备的运行可靠性，从而提升电网安全运行水平。不能简单将状态检修理解为减小检修工作量和延长试验周期，而是采用标准化、精益化、科学化的管理方法，通过设备状态评价有效降低设备修试频率。对有缺陷和隐患的设备，重点加强检测和检修力度，及时消除设备事故隐患，提高设备检修的针对性和有效性，提高设备可用率。

根据状态检修的目标和相关管理制度，修订和补充相关设备技术标准，使其能够更科学指导设备选型，适应状态检修中对设备性能的评价，为设备检修标准提供依据。各类检修工艺导则是用以具体指导设备检修工作，确定相应的检修程序和基本工艺的标准。以设备相关技术标准为依托，根据各类设备特点及性能，制定和补充检修工艺导则，为出现的各类状态判据提供检修手段，以最科学的检修和试验方法，为设备恢复良好状态提供技术保证。同时，为设备科学性管理提供保障。

规定本单位各类高压电气设备巡检、检查和试验的项目、周期和技术要求，以巡检、例行试验、诊断性试验替代原有定期试验，明确基于设备状态的试验周期和项目双向调整方法，提出了警示值和不良工况、家族缺陷等新概念以及显著性差异和纵横比分析的新方法。

明确和完善状态检修的基本流程状态检修工作应当以对设备的状态评价为基础，通过全面评价，掌握设备真实健康水平。要以国家、行业现行技术标准为依据，结合科技进步，制订适应状态检修工作的评价标准。开展状态检修工作必须遵循试点先行、循序渐进、持续完善、保证安全的原则。要在体系建立的基础上，根据实际工作和设备情况，开展试点，积累经验，并对状态检修体系进行不断完善，在通过一定形式的检查、验收后逐步扩大试点范围，全面推广执行。

必须明确状态检修的基本流程：设备信息收集、设备状态评价、风险评估、检修策略、检修计划、检修实施及绩效评价环节。

a. 设备信息收集是开展状态检修的基础，要在设备制造、投运、运行、维护、检修、试验等全过程中，通过对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据、历次检修报告和记录、同类型设备的参考信息等特征参量进行收集、汇总，为设备状态的评价奠定基础。

b.设备状态评价是开展状态检修工作的基础，必须通过持续、规范的设备跟踪管理，综合离线、在线等各种分析结果，才能够准确掌握设备运行状态和健康水平，为开展状态检修下一阶段工作创造条件。

c. 设备风险评估是开展状态检修工作的重要环节。其目的就是要利用设备状态评价结果，综合考虑安全、环境和效益等三个方面的风险，确定设备运行存在的风险程度，为检修策略和应急预案的制订提供依据。

d. 检修策略以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，在充分考虑电网发展、技术进步等情况下，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并依据“输变电设备状态检修导则”等各级技术标准确定检修方式、内容，并制订具体检修方案。

e. 检修计划依据设备检修策略制定。主要分为两个部分：一是覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作；二是与企业资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。

f. 检修实施是依据各类检修工艺导则，在整个状态检修过程中恢复设备良好状态的关键实施措施。

g. 绩效评估是在状态检修工作开展过程中，依据输变电设备状态检修绩效评估标准，对工作体系的有效性、检修策略的适应性、工作目标实现程度、工作绩效等进行评估，确定状态检修工作取得的成效，查找工作中存在的问题，提出持续改进的措施和建议。

状态检修工作应以制度建设为基础，以安全水平提升为目标，以设备状态评价为核心，以加强基础管理为手段，规范设备管理流程，落实安全责任，强化设备运行监视和状态分析，提升设备安全管理水平，保证电网安全运行和可靠供电。