班组技术培训如何围绕设备实际情况进行（2006年第7期）思维导图

电厂的检修、维护工作都是围绕设备进行的，

班组开展的一切工作，包括技术培训工作，都是为了设备能正常、安全地运行。因此，班组的技术培训工作必须围绕设备，从实践中来，到实践中去。

邯峰发电厂除尘检修班组成立时，班组成员中除2个刚分配来的大学毕业生外，其余全部是由外厂调来的。他们的工作经历也都各不相同，个人技能和素质情况也参差不齐。设备还未投产，对外方提供的英文技术资料和图纸，班组成员读不懂，看不明白。这时，技术培训的关键便是抓紧学习、提高自身素质，共同完成生产准备工作。通过扎扎实实的培训工作，收到了累累硕果，到系统设备投产时，本专业设备的所有外文资料已全部译成中文，使所有成员都能读懂资料、看明白图纸。

所谓系统设备底数，就是系统设备在整个电力生产过程中所起的作用。因此，摸清设备底数就要掌握本系统的工作、运行原理，搞清可能出现的故障情况、故障原因及故障危害。摸清设备底数不是简单地看一下技术资料、听一下专业工程师的讲解，而是必须通过实践来进行。邯峰发电厂除尘检修班组就是通过实践，详细分析了系统的工作原理、运行过程，解决了灰斗、仓泵频繁出现堵塞、不下灰的问题。由此可见，摸清设备底数是解决设备问题的关键，因此技术培训要以摸清设备底数为基础。 2.3 技术培训工作要细化

技术培训的工作只有做到细处，培训的效果才会有质的提高。技术培训工作细化包括2个方面：一方面是对处理设备问题的讲解要详细、透彻、全面；另一方面是要有针对性，要根据员工素质的差别区别对待。总之，通过技术培训要使班组成员的个人能力得到提高，自身潜能得到挖掘，成为电力生产工作中某一专业的人才。

规范化、制度化是任何一项工作长期、深入开展并取得实效的根本要求，技术培训工作也不例外。邯峰发电厂除尘检修班规范了技术培训的时间、内容和要求，严格执行厂部制定的定期进行考核、考核成绩记录在案、根据考核成绩奖优罚劣的制度，取得了实效。

技术培训工作的目的是为了实际工作，技术培训的效果要在实践中检验，同时技术培训的题材和方向也应该从实践工作中去获取。邯峰发电厂除尘检修班在每次检修计划制定时，或在检修工作开始以前，都要组织班组成员进行现场模拟演示，或者是针对检修工作中可能出现的问题进行一问一答的现场考核，并予以点评。在检修阶段工作或全部工作结束后，对工作中出现的意外情况以及设备问题进行总结。要求所有工作成员逐一汇报、互相交流、共同提高。技术培训的另一项关键工作是经常召开技术研讨会，促使班组成员积极、主动地学习思考，提高解决设备问题的能力。(收稿日期：2006-01-21)