分析误操作发生的直接原因,一般表现为:监护不认真、走形式;操作不认真、麻痹大意;准备不充分,匆忙和追赶操作;相互依赖,各自职责执行不到位;工具、标志牌不适用,不及时补充和修复;使用标志牌错误等。在严格遵守操作票制度的前提下,要杜绝误操作事故,要做到以下几点:
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防止误操作事故的几点体会思维导图模板大纲
一是要勤。这里讲的勤包含几层含义:1、操作人员在填写操作票时,要勤于查看操作前的设备状态,不要以为自己很清楚设备的状态,懒于到现场查看。2、要勤于思考,在填写操作票和预演时,要仔细想一想,是否存在疏漏。3、要勤于准备,在操作前把操作用具准备好,防止边操作边找工具,导致操作混乱。4、要勤于问,对调度命令和操作指令有任何疑问和模糊,都必须再次向发令人问清楚,不得想当然地去操作。5、领导(电站、变电站站长,供电所所长等)的身子要勤。变电站站长兼任操作监护人的,有操作任务必须及时到场监护,不得放任值班员自行操作,不但要认真监护,还要协助值班员做好各项准备和收尾工作,更不得互相推诿导致值班员被迫自行操作。由于变电站、电站站长是运行人员的直接上级,出现领导推诿监护责任时,运行人员难以解决,因此制度应当规定:一旦出现站长推诿监护责任,值班员可拒绝执行操作命令,立即向公司分管领导报告。对电站和变电站,出现大型或者复杂的操作,站长要主动到场指导和监督操作。对供电所,在恶劣天气时的单一操作,要安排两人同行,甚至所长亲自一起去操作现场监督。
二是要细。要确保操作不出现错误,细心是关键。要细致核对设备名称和编号,防止走错设备间隔;要细致核对被操作的设备的编号及操作把手,防止错误地操作相邻设备(对接地刀闸的操作机构,要涂成黄绿相间的安全色,操作把手与连杆下部均要涂,色条宽度要大于10mm,每处每种色条不得少于2条。使接地刀闸操作机构与隔离刀闸的操作把手区分开来);要细致检查设备操作前后的状态,防止状态错误和操作不到位;监护人要细心地监护每一个操作动作,不得有任何马虎和放任;在操作中有任何异常,操作人、监护人都必须认真思考,想一想会不会导致错误;有丝毫的疑问和犹豫,都必须停止操作,搞清楚以后才能继续操作,否则有半点侥幸心理,就是拿自己和别人的生命作赌注。
细心还要求不得匆忙操作和赶时间,一味地赶时间进行操作,很容易导致错误。因此,在计划操作时,调度应当尽量提前给出预备命令,各操作部门应当提前认真准备,这样才不会匆忙。各级领导也要特别注意,不得盲目催赶操作,盲目催赶操作也是瞎指挥的一种表现。
三是要堵漏。每个公司的操作票制度规定的是主要原则和典型情况,不可能把现场所有的具体情况包含在内。每一个站所在制度的原则和典型情况之下,总有自己的特殊情况,部门领导要认真分析,征求职工意见,对需要明确规范的具体情况,要认真研究,制定清楚明白的现场规定,防止议而不决,各行其是造成误操作。一个公司应当授予部门领导制定现场规定的权力,按照一定的审核程序认可为公司的意志,使现场规定具有强有力的约束力。部门领导要善于和勇于用好制定现场规定的权力,尽量减少漏洞,使现场的操作规定更加完善。
堵漏还包含现场操作工具、仪器、标志牌等的补充和完善工作,一个部门必须使用的工具、仪器、标志牌等,必须要满足使用需要,不足的要自行补充或者向上级报告要求补充,不方便使用的要修整到方便使用。不要对工具、仪器、标志牌的缺失、不方便使用视而不见,坐等别人来完善,否则会对操作构成一定的影响。
堵漏还包括设备参数、系统接线变化的及时变更管理。一个电站、变电站,其设备参数、系统接线改变时,要及时调整设备台账和图纸,及时告知相关部门和相关人员,防止实际情况与记录、图纸不吻合,相关部门和相关人员不及时掌握变化情况造成误操作和误调度。
做好安全措施是防止事故的关键,对各个具体安全措施的布置,总的要求是充分,首先要防止的是做得不足,同时也要防止做得过头,过犹不及,做过头了也会导致混乱和效率低下。工作票和操作票起到的是程序约束、相互保障和监督、落实责任,防止遗漏安全措施导致事故。两票填写完善了,就提供了一个基本的保障,但是,如果填票只是为了应付考核,而不是认真按照两票去做安全措施,就是本末倒置,填写得再完美也是废纸一张。做好安全措施的总原则是:为工作和操作提供有效、完备的安全保障。只要充分领会安全管理原则的实质,就能够应对复杂多变的具体情况。
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