抓好细节管理是安全的基础思维导图

良好的安全意识，才能使我们在工作细节中思考安全，规避风险，从而保证安全。在现场实际工作中，很多事故的发生不是人们没有意识到危险的存在，而是人们漠视了存在的危险；不是人们没有想把工作停下来进行风险规避的思想，而是没有停下来进行思考的决心；不是人们没有消除风险的能力，而是人们少了消除风险的耐心；不是人们不清楚自身操作的错误，而是人们不能够坚持正确操作的习惯。就是这些不良的安全意识和习惯，让大家忽视工作细节，放大风险机率，从而一次又一次导致事故的发生。结果，在事后总要说“要是当时我这样做就好了。”

记得刚参加工作时，跟着师傅上井架，看到师傅可以不系安全带，自己也就跟着不系安全带爬到井架上去，心里还想如果我系了，还会让人小瞧了。第一次还有些害怕，爬过几次后就觉得没有什么，虽然时常脑海里有危险的信号出现，但总认为自己在工作时小心些就可以了，不会出什么事情。后来，有别的井队师傅由于没有系安全带从井架上摔下来，才开始检讨自己的行为，意识到安全靠胆量是愚蠢的，是没有保证的。认识到要保证安全，就要从思想重视、安全设施配备和正确使用上、操作过程和步骤的合理安排来保证，总体来讲是要抓好每一个细节。只有保证了每一个细节的安全，才能够保证整体的安全，所谓“千里之堤溃于蚁穴”，在安全管理上道理相同。

良好的工作习惯，最主要的就是在工作中能够严格遵守各种规定和操作规程，是认真地，而不是轻率地；是长久地，而不是临时地；是自觉地，而不是被迫地。现场工作中，安全帽是每个人都必须要戴的劳动保护用具，大家都戴，但系好带子，不一定每个人都做的到，做的好，因为大家的安全习惯还没有完全培养起来；上下钻台是一个再正常不过的工作过程，但要求上下梯子要手扶住梯子栏杆就不一定能够做到，还是因为安全习惯没有培养起来。归根结底就是没有严格遵照安全操作规程，没有养成良好的工作习惯。要培养良好的工作习惯,首先要从熟悉岗位责任制做起,要知道自己的岗位是干什么的,对岗位有哪些要求,有哪些知识要掌握；其次,要从熟悉现场工作流程做起,知道现场工作间的衔接关系和交叉作业关系,对工作中风险的预见有很大的帮助;再者,从严格落实安全操作规程做起,按操作规程操作就是逐渐养成良好操作习惯的前提和基础。

在现场工作中，安全生产责任落实取决于细节，抓好细节管理是安全管理的基础。安全管理以防为主，但防范只有从细节着手，才能真正的起到作用。“一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至”，安全管理同样如此。让我们克服小节无害的思想，从每个人做起，把安全体现在细节上、落实在细节上, 抓好细节管理，让安全永远与我们同行。