试论煤矿不安全行为因素思维导图

一是煤炭行业管理人员重技术而轻管理。目前煤炭企业主要核心管理人员大多是属于工科出身，他们认为煤炭的安全生产主要靠硬性的安全规章制度与煤炭企业先进的安全设备、生产设备共同主导的。以为安全生产以先进的设备为核心，辅助刚性的管理规章制度就能达到安全生产的目的。忽视了企业职工行为方面和企业安全文化方面的软管理或者是柔性管理。

在了经过反复思考，结合新桥煤矿的实际情况，本文设立了井下员工的20个常见的不安全行为，分别为放炮时会不执行三人连锁放炮程序，放炮时会不执行“一炮三检”制度等20个不安全行为表现作假设（如表2-1）。

本文通过问卷调查，对新桥煤矿井下职工发放了253份问卷，回收了174份有效问卷，问卷有效率82.46%。

本次调查的样本提取情况如表6-1所示，考虑到职工的轮班制度和煤矿上下班的时间对问卷调查的影响，并参考了以上三个区队队长的意见，本次调查确定抽取比例为60%，提取调查样本数量为253个，其中开拓一队为80个，开拓二队为76个，掘进一队为97个。

本研究问卷数据统计以SPSS13.0为基础，同时数据统计过程还借鉴了中国矿业大学管理学院陈红教授《中国煤矿重大事故中的不安全行为研究》一书中关于煤矿工人故意违章行为影响因素分析的思想进行调查和分析。采用信度、效度和分别考察统计数据的信度、效度；采用单因素的统计方法对收集到的数据进行单因素方差分析，考察职工个体情况、组织情况、工作环境、工作任务组织关系对职工行为的影响。

本节对调查数据进行了信度、效度和单因素分析。

对数据的信度和效度分析显示，数据的信度和效度均达到了统计要求，数据真实可信。在对数据进行单因素分析方面，本节对井下职工个体特征的年龄、工龄、用工性质、婚姻状况、抚养孩子个数、接受教育程度、职工烟瘾程度、职工工作年限、职工健康状况和工资水平10个变量，对组织特征的绩效安全管理、安全管理规章制度实施、组织氛围3个变量，对生产任务性质的工作强度、工作时间和工作单调性3个变量，对生产条件的矿区环境、井下物理环境和设备质量3个变量，对关系感情的上下级关系、上下级沟通、对单位感情和对情人感情4个变量进行了单因素分析。

在个体特征维度中，年龄、工龄、接受教育程度、烟瘾程度、健康状况和工资水平6个变量对不同的不安全行为的影响均表现出了显著性的差异，这6个变量对不安全行为影响的因素的一系列假设除了年龄和工龄两个因素得到了部分证实之外，对其他的4个因素的假设均得到了证实。用工性质、婚姻状况、抚养孩子个数以及工作年限4个变量对不安全行为没有表现出显著性差异。至于用工性质没有表现出显著性差异是很正常的，新桥煤矿井下职工99%是劳合工性质，因此在接受调查的174位职工，绝大多数是劳合工，因此用工性质对不安全行为没有表现出显著性差异的现象是非常正常的；至于婚姻状况、抚养孩子个数以及工作年限3个维度对不安全行为均没有表现出显著性差异，出现这样的现象原因很可能是因为对这3个变量的调查数据的信度不够。

在组织特征中，绩效管理、安全规章制度实施和组织氛围3个变量对各种不安全行为均没有表现出差异性，原因是新桥煤矿的尚且没有建立起一套适合自身的、有效的安全管理制度，现有的各种安全管理制度均是照搬或者借鉴其他煤矿各种的制度。同时对组织特征变量的单因素分析结果也显示出了煤矿刚性管理在安全管理上的缺陷与不足。

在生产任务性质中，工作强度变量对不安全行为表现出了差异性，对工作强度对不安全行为影响的假设也得到了证实。工作时间和工作单调性2个变量对各种不安全行为均没有显著性差异。新桥煤矿井下工作时间除了特殊工种需要延长为6-8小时之外严格控制为6小时，因此工作时间变量对各种不安全行为没有表现出差异性是正常的。

在生产条件变量中，矿区环境、井下物理环境和设备质量3个变量对不同的不安全行为均表现出了显著性差异。对这3个变量对不安全行为影响的假设均得到了证实。