浅谈煤矿企业安全科技创新工作思维导图

安全科技创新的关键是有一支懂业务、会管理的科技人才队伍。积极培养复合型安全人才，围绕安全科技创新主题重点做好以下几个方面的工作：一是突出人才队伍建设。把矿业类专业技术人才放在首位，合理设置机构，优先配备安全生产技术部门的人员。加大对现有人才培养开发的力度，鼓励自学成才、选送优秀人员到高等院校深造。二是全面推行专业技术职务聘任制。打破专业技术职务终身制，科学合理设置专业技术岗位，明确岗位职责、任职条件和聘任期限，实行竞争上岗，择优聘任。三是探索与煤炭行业高等院校和研究机构联合办学，选拔优秀在职职工进行脱产学习。四是抓好专业技能人员文化技能水平的提高。通过职业技能培训，培养高级技工，造就一批具有较高技术素质的技师、高级技师和复合型技术工人队伍。

要进一步建立健全以总工程师为首的各级技术负责人安全生产技术责任制。建立健全工程技术人员的岗位责任制，完善安全设计、规程、措施等技术文件的编制、审批、贯彻和执行制度。加大对技术创新、技术革新、技术推广应用和小改小革成果的奖励力度。开展安全设计、规程、措施、图纸的检查、评比和奖励制度。根据我矿实际，适当提高技术人员的待遇，优化用人环境，对做出突出贡献的科技人员进行重奖。稳定一线队伍，建立正常的增资机制，根据企业经济效益和劳动生产率的提高程度，适当提高操作工人的工资和生活待遇，确保劳动者实现与个人劳动付出相当的工资收入。

加大矿井新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用，加快矿井安全升级改造。从矿井机械化、自动化和信息化入手，稳步提高矿井安全、生产系统的经济合理性和安全可靠性。逐步提高自动化装备水平，实现高产高效。严格落实安全生产过程中的程序化检查,使安全检查问题、处理、反馈形成闭环，进一步完善安全信息化建设，确保问题、隐患及时解决。推动以安全质量标准化管理为主体的各项行之有效的安全管理制度，逐步将其升华为企业安全文化，使安全工作成为一种意识，一种自觉行为，以最大限度减少和杜绝各类零打碎敲事故的发生。