管理学中有一个热炉法则,讲的是一个红热炉子,谁都不能碰,只要你一碰,立即就被灼伤。这其中寓意了四个管理规则:警示的原则——火红的炉子,不能用手去摸,谁都知道是热的,会灼伤人的;一致性的原则——当你碰到热炉,热炉肯定会烫你,说和做一致及时性原则——当你碰到“热炉”时,立即就会被灼伤,惩错没有时间差;公正性原则——不管谁碰到热炉,都会被灼伤。
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安全中的“热炉”法则思维导图模板大纲
由此,我们联想到安全生产管理,我们国家在安全生产管理上从早期的“三大规程”、“五项规定”到今天的《安全生产法》也可谓比较齐全,各单位安全管理制度也定了不少,为什么安全生产形势不乐观,事故频频发生,其根本原因是制度不落实,责任不到位。安全管理往往是“讲讲激动、想想感动、过后不动”,出了事故想方设法为自己找借口,逃避责任。把“热炉”法则运用到标准化建设和安全管理的全过程,强化安全管理的制度、规章和标准的执行,严格落实各级各类人员的责任制,在制度执行上不找任何借口,谁违反就会被“灼烫”。
教育培训是创建工作的基础,教育的目的一方面可以掌握好标准和规章,可以让员工了解违章、违规带来的后果。在抓教育培训时我们注意教育的适应性,针对性不同的对象采取不同的教育方式和手段,要有层次,千万要避免那种“大呼隆”式的做法。同时还要一定讲明,不论哪一级都一定要受到“灼烫”——达到警示的目的。这样做有两个好处,一是员工对规章、标准的理解加深了;二是创建工作一开始,就树立了标准化工作的威信。
现实工作中,安全管理的各类规章门类繁多,版本不一,有些比较陈旧,随着企业的发展和员工素质的提高,有的规章已不能满足实际的需要,现场的违规现象很难对号处理,安全管理无法体现一致性、及时性的原则。通过建立健全各类安全管理制度和操作规程,处理现场违章基本可以“对号入座”,对应每一个违规,都能有一个“热炉”,谁碰就“烫”谁——“一致性”和“及时性”的原则得以体现,在规范管理规章的同时,也规范了员工的行为。
标准化建设是一个庞大的系统工程,牵涉到方方面面,一个环节不到位,都要影响整体工作的推进。在推进标准化建设的进程中,要重视严格“执法”,要更重视公正“执法”。中国有句老话“不患不能,就换不公”,对不按要求做,违反标准化的行为都要严格公正处理,不论是干部还是员工,只要碰到“热炉”都会受到“灼烫”——体现公正的原则。在标准化的各项规章、标准面前要做到人人平等,这样可以增强员工对标准化建设的认同。如果做不到这一点,标准化建设很难得到广大员工的积极响应,具体工作中人们都找出各种各样的借口,如生产忙、资金少、没有人等等,使那些真正想干、管、抓的人无法开展工作,最终大家一起借口。公正处理标准化建设中的问题,可以减少借口,增强员工的责任意义和敬业精神。
在标准化建设和安全管理中,正确运用“热炉”法则,可以提升标准、规章的执行效率,有利于推动安全管理上档次,上标准,上水平。我们也要从一个侧面去理解好这个法则的内涵,按照创建和谐社会的总要求,坚持以人为本,尽量减少“烫伤”的概率。
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