山东煤监局采取六项措施抓好岁末年初各项工作思维导图

二是总结好、利用好、完善好安全程度评估工作。要对安全程度评估工作进行认真细致地总结。进一步梳理问题、排查隐患，并在系统内部实现资源共享，作为确定执法重点、调整工作重心的重要依据。要公正、严谨地确定好评估级别，真正把那些基础工作做得牢、安全管理有创新、安全生产有把握的煤矿企业选出来，严格标准、严格把关。在充分利用好评估成果的同时，还要进一步完善评估工作的相关制度和标准，使评估工作制度化、规范化、科学化。

三是尽快制定事业单位改革方案。要加快事业单位改革步伐，将思想发动好、政策研究透、难点考虑到、方案制定细。要统筹考虑、全盘规划，加快推进。

四是总结好今年的工作，形成2012年重点工作安排意见。要求各部门、各单位在做好日常工作的同时，认真总结今年工作，查找存在的问题和不足，科学谋划明年的工作措施。

五是将“教育、规范、整治”活动与创先争优活动查结合，切实抓好队伍建设工作。要按照省局党组印发的《关于在全省煤矿安全监察系统开展深化执政为民教育规范安全执法行为整治突出问题活动实施方案》抓好落实，要专门召开会议进行了部署，要把这项活动与创先争优活动有机结合起来，同步研究、同步开展、同步抓好工作落实。近期，在队伍建设方面，我们要着重抓好两项工作：一要组织好民主生活会。二要加强思想工作，保证队伍稳定。

六是统筹做好其他各项工作。事业单位要落实局长办公会要求，特别是要抓好效能监察意见的落实，要把相关制度建立起来，将内部员工素质提升上来。要认真组织安排好岁末年初的老干部走访慰问工作，不断提升服务质量，提高老干部满意度。要做好年终决算和项目竣工审计等工作，积极争取省财政的支持，做好财务保障。职业卫生工作要按照职能，履行好职责。