湖北保康：突出精细管理 强化安全监管思维导图

今年，湖北省保康县根据全县安全生产工作实际，推出安全生产“精细化管理年”活动，在监管方式上精雕细作，依靠提升管理水平推进安全监管。

把台账当作硬件来建。在安全生产工作中，台账是软件，是真实记录企业安全生产的“原始凭证”，同样是推动企业开展管理的重要平台。该县将台账建设管理作为基础建设一样的硬件来抓，从提升台账填写的真实化、规范化水平入手，进一步改进企业的安全管理。

把制度当作规程来抓。制度是做好一切工作的办事规则。该县注重从制度上规范安全生产管理，明确与落实安全管理工作职责，严格督导制度落实，实现安全生产制度化与规范化，为企业长治久安提供有力保障。

把投入当作收益来盯。企业要实现安全生产，保障安全投入是根本。该县积极引导企业树立加大投入就是增加收益的观念，明确要求企业按每年增长5 %的比例加大安全投入。通过加大投入，推进企业大力提升安全生产条件，添置科技含量较高的先进设备，淘汰落后的工艺，减少从业人员，提高机械化水平。

把隐患当作事故来查。对正在排查和已经查出的、可能影响生产安全的安全隐患，该县把它当作事故一样“刨根问底”、“追根溯源”，形成隐患的闭环管理，使隐患排查治理更加制度化、常态化、规范化。

把三违当作事故来管。多年的实践证明，“三违”现象是安全生产工作中的“顽疾”。该县对安全检查中查出“三违”现象，改变过去简单教育、督促现场整改的作法，把它当作事故一样来处理，严格事前处罚，严管重罚，有效遏制事故发生。