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项目管理的组织理论思维导图
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项目管理的组织理论
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思维导图大纲
项目管理的组织理论思维导图模板大纲
何为组织
具有明确的目标导向
精心设计的结构
有意识协调的活动系统
与外部环境保持联系
组织分工
管理任务分工
管理职能分工
组织管理职能
提出问题
筹划
执行
检查
组织论
组织结构模式
职能组织
核心;将执行相似的职能或工作过程的员工组合在一起
线性组织
核心：唯一指令源，但指令路径长运行效率低
矩阵组织
指令源：2个；适用于大的组织系统
组织分工
工作任务分工
管理职能分工
工作流程组织
管理工作流程组织
信息处理工作流程组织
物质流程组织
组织工具
项目结构
组织结构模式
项目管理组织结构
任务分工
管理职能分工
工作流程
工作流程组织：定义各个工作的流程
投资控制
进度控制
质量控制
信息管理
合同管理
工程项目结构：工作任务的关系
工作工具思维导图模板大纲
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