从运营体系角度带你剖析广告营销 思维导图

小的方面，投放中如果遇到下面的情况，应该怎么去处理？

背景：甲方客户，每天要的订单数在30左右，预算在2000-4000；上面数据是晚上时间截图，请问标红的计划要不要暂停，或者卡预算？考核成本就是出价。

结合我自己的经历，说下甲方和乙方的选择。

甲方：遇到这样的情况，拉长时间段来说总的成本效果， 某一天的成本偏高，我不会动账户，暂停或者限制预算都会对账户有一点影响，所以我会和老板沟通情况，整体账户预算不动，跑完为止；此外我会建议增加预算，和销售沟通，辛苦加班，这样来降低成本，稳定账户。

乙方：这样的计划，大概率会关闭了，原因多种，最直接的是乙方比较严格控制每天的成本。

为什么甲方和乙方面对同样的问题，结果却不一样，主要的核心，就是不同的人对广告这个事情系统认知的水平不一样。