新农村建设指导组工作总结思维导图

安排，组成宜就村新农村建设指导组，在xx年度新农村建设工作的基础上，在宜就村党支部的带领下，按能住下、生活俭、办成事的要求，勤奋工作。

1.当好“三农”需要的“新队员”

2.做好村组工作的“协理员”

3．履行队员“建设”职责

4．试做农村的“勤务员”

1．完上各级新农村建设工作机构和机制，把派出单位的新农村建设工作列入年度考核内容，对工作不力的“一把手”进行问责。

2．确立新农村建设队员（指导员）的主导作用，项目的立项、上报、实施、验收、核查等环节应参与、确认、签字。

3．按程序选派、管理考核新农村建设队员，在本批优秀队员中选派担任下批的队长、副队长。

4．派出单位应作出派出队员交通、吃住、笔墨、纸张等费用保障，使之“有钱办事”。

5．新农村建领导小组应作好新农村建设队员的指导、支持、保护、考核工作。

6．新农村建设队员之间团结、互助、友爱、和谐，并与村“两委”友好对接。

7．垄断性行业如电力、电信、烟草、公路等企业和强力部门如垂管、农林水、建设、交通等部门应将优越的财物多投入新农村建设。

8．鉴于原派出单位对新农村建设队员“撒手不管”和只强调“把总结交来”的状态，派出单位应有具体的联接办法。新农办应组织考核并建档。

9．财政用于新农村建设的项目款不应拖欠，应即时发放。项目审批、主管单位不得在项目实施中转移费用，并不增加村组负担。

10．鉴于新农村建设队员较长时间离原单位和家庭、城里，应动员各方支持、关心新农村建设队员安心工作。