个人工作年终总结的思维导图
本张思维导图关于个人工作年终总结的内容
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思维导图大纲
个人工作年终总结思维导图模板大纲
年终总结
第一个部分，你要去介绍公司的核心目标，或者你所在部门的核心目标，以及在这个目标之下，你的核心绩效。
什么叫你的核心绩效？就是这个目标之下，你被分配到的任务是什么
什么叫你的核心绩效？就是这个目标之下，你被分配到的任务是什么
根据这个公司目标，我们会拆解出几个关键的结果，就是如果想要达到这个目标，我们需要做到什么
根据这个公司目标，我们会拆解出几个关键的结果，就是如果想要达到这个目标，我们需要做到什么
绩效完成情况
第二个部分，说一下你的绩效完成情况，就是在这个目标之下，你的任务是什么？你需要做到的是什么？，当然每个公司的说法都不一样，有一些公司叫关键绩效，有一些叫 KPI 等等。
在报告绩效的时候，有两个需要注意
第一，结构清晰。
第一，结构清晰。
第二，成绩具体。
你千万不要说自己做了很多的工作，你要说你做到了什么：「去年我一直都在为公司的绩效做努力，最终谈了几个客户。」
在每一个老板的心里面，他的公司都像是一艘大船，自己就是船长，公司的核心目标就好比是这个船的目的地。
所以他需要了解在这一年当中，船往前行了多远的距离，而且他需要知道行驶这么多的距离，是哪几个部件在做努力。
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