本张思维导图关于个人工作年终总结的内容
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个人工作年终总结思维导图模板大纲
第一个部分,你要去介绍公司的核心目标,或者你所在部门的核心目标,以及在这个目标之下,你的核心绩效。
什么叫你的核心绩效?就是这个目标之下,你被分配到的任务是什么
什么叫你的核心绩效?就是这个目标之下,你被分配到的任务是什么
根据这个公司目标,我们会拆解出几个关键的结果,就是如果想要达到这个目标,我们需要做到什么
根据这个公司目标,我们会拆解出几个关键的结果,就是如果想要达到这个目标,我们需要做到什么
第二个部分,说一下你的绩效完成情况,就是在这个目标之下,你的任务是什么?你需要做到的是什么?,当然每个公司的说法都不一样,有一些公司叫关键绩效,有一些叫 KPI 等等。
在报告绩效的时候,有两个需要注意
第一,结构清晰。
第一,结构清晰。
第二,成绩具体。
你千万不要说自己做了很多的工作,你要说你做到了什么:「去年我一直都在为公司的绩效做努力,最终谈了几个客户。」
在每一个老板的心里面,他的公司都像是一艘大船,自己就是船长,公司的核心目标就好比是这个船的目的地。
所以他需要了解在这一年当中,船往前行了多远的距离,而且他需要知道行驶这么多的距离,是哪几个部件在做努力。
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