2011年林场工作总结暨2012年工作安排_Word格式文档免费下载,一、2011各项工作完成情况 (一)主要生产指标完成情况 1、木材生产: (1)原木采集装:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%; (2)汽车运材:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%。
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2011年林场工作总结暨2012年工作安排思维导图模板大纲
一、2011各项工作完成情况
(一)主要生产指标完成情况
(1)原木采集装:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%;
(2)汽车运材:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%。
(1)常规林造林:年计划260亩,完成计划的100%;
(2)绿化造林:年计划33亩,完成计划的100%;
(3)常规林幼抚年计划3670亩次,完成计划的100%;
(4)秋整地年计划240亩,完成计划的100%;
1、木材生产成本:木材生产年计划单位成本113.56元/立米,计总成本59.8万元,预计到年末不超支。
2、汽车运材成本:年计划单位成本76.10元立米,计总成本40.1万元,预计年末不超支。
3、制造费用:年计划35.2万元,预计到年末不能超支。
4、以场自立:年计划13.7万元,预计年末完成计划的100%。
(三)多种经营产业发展及工资性收入情况
1、自营经济产值收入242.042万元,纯收入173.185万元,占总收入的44.09%,增幅14.36%。
2、工资性收入143.583万元,占总收入的36.55%,增幅17.62%
3、其它项目的纯收入76.034万元,占总收入的19.36%,增幅4.57%
1、种植业产值184.338万元,纯收入127.326万元,增幅94.90%
2、养殖业产值7.72万元,纯收入5.2万元,增幅2.14%
3、采集业产值30.6万元,纯收入24万元,负增长63.14%
4、商饮服产值10万元,纯收入7.9万元,增幅33.9%
5、加工业产值1.2万元,纯收入9千元,增幅125%
6、其它自营经济收入产值8.184万元,纯收入7.769万元,负增长17.79%。
一是平贝种植:全场拥有土地面积317亩,有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用,激发党员和职工群众致富热情,推动平贝种植产业的发展。
***林场的土地都在山坡上,平贝种植大户少,多数职工的平贝都在2、3亩地左右,制作机械筛子成本挺高,大家都习惯于原始的手叉子起平贝,效率低、多出力。在职党员王**是个有心人,几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法,2011年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机,虽然效率不比机械,但适合家庭人少使用,轻巧方便,比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新,改进为手动式摇晃筛贝机,为平贝种植户解决了大问题,省工省力提高了效率,让平贝种植户更增添了信心和干劲。
我们利用王**这个典型,宣传平贝种植的优势,鼓励职工在平贝上做文章。王**也积极与王**、石**、韩**等林场平贝种植大户在技术上共同帮扶本场的家庭困难职工发展平贝种植,把摸索出的平贝病虫害防治经验同大家一起分享。通过他们的示范带动,***的平贝种植产业得到不断的发展。2011年林场平贝种植面积达到175亩,产干贝8750公斤,全场平贝种植实现纯收入70.095万元,占全场自营经济收入的40.47%,占全场家庭总收入的17.84%。
二是食用菌栽培:在我场党员示范户***和非党示范户***地带动下,几年来我单位的食用菌产业规模有了较大的发展。 ***,我单位一线工人党员。从1993年开始做食用菌,多年摸索,他熟练的掌握了地栽木耳栽培技术。***,一线工人,XX年起开始从事袋料木耳生产,几年的辛勤努力,***靠发展食用菌袋料栽培走出了一条致富路。
在***和***的带动下,很多职工群众纷纷开始做起了食用菌。他们俩人利用自己掌握的技术无偿为职工群众提供帮助指导,对家庭困难的职工,无偿为他们提供菌锅或帮助发酵二级菌。通过他们的示范带动,夹皮沟的食用菌栽培有了新的发展。
2011年从事食用菌栽培的户数为17户,从业人员35人,共计47万袋,总产量17.556公斤,纯收入52.658万元。其中:地栽木耳375600万袋、产量15024公斤,纯收入36.058万元;元蘑64400袋、产量1932公斤,纯收入14.2万元。滑子菇3万袋,产量1200公斤,纯收入2.4万元。食用菌收入占全场自营经济收入的30.4%,占全场家庭总收入的13.40%。
三是红松种子采集:今年的红松种子是小收年收获6800公斤,红松种子纯收入为24万元。占全场自营经济收入的17.67%,占全场家庭总收入的6.1%。
2011年夹皮沟林场工资性收入143.583万元、自营经济纯收入173.185万元,加上其它收入76.034,全场实现年可支配总收入392.802万元,实现年人均可支配收入为14.494.54元,增幅19.12%。到目前为止林场年收入万元以下的职工4户、年收入1万元以上的职工25户、年收入 2万元以上的职工35户、年收入3万元以上的职工40户、年收入5万元以上的职工15户、年收入10万元以上收入的职工2户。
年人均收入万元以下的58人、年人均收入1万至1.5万的137人、年人均收入1.6万至2万元的50人、年人均收入2.1万元至3万元的20人、年人均收入3万元以上的6人。
二、环境建设整治情况
今年我们单位的新林区建设工作继续以环境建设为突破口,在2011年环境整治工作的基础上,今年我们进一步加大了环境整治和建设的投入力度,用于环境建设的投资近4万元,下大气力整治环境。
2011年我们新建880平方米休闲小区一个,并在休闲小区内修建花坛50平方米、安装健身器材8件、铺石板400平方米、铺路牙石140延长米、栽植水冬瓜、山丁子、山里红、核桃楸子、桦树等绿化树40余株;在公路两侧新修花池20个共计20平方米;新修石砌排水沟950延长米;更换板杖子986延长米;栽植绿篱200延长米;街道辅垫沙石320立方米;清除场区及居民区垃圾110立方米;栽花5000株余株。目前为止环境建设累计投入资金7.2万元、累计义务献工700余个。通过环境整治,我场的环境建设有了较为明显改观,得到了职工群众的普遍好评。
在改变环境面貌的同时,我们又下大力气改变职工群众不良生活习惯和陈旧思想观念。以前,居民出门倒垃圾,门前街道常年不清扫,从今年开始,包街道干部一家一户的发放《居民卫生公约》,挨家逐户的做思想工作,通过一年来努力,职工群众的陈旧观念和不良的生活习惯基本得到扭转,居民区环境卫生也基本实现了“垃圾定点堆放、禽畜全部圈养、住户门前干净卫生、排水沟常年保持畅通”目标。
三、党建工作完成情况
1、支部班子建设情况
建设一个好班子是我们的首要工作目标,对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上:
一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习,从而树立正确的世界观、人生观和价值观,树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观,增强了驾驭各项工作的能力。
二是严格要求,注重班子成员自我形象的塑造,班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评,做到团结互助,坦诚相待,形成合力,发挥战斗堡垒作用。
2、党员队伍建设情况
抓好党员队伍建设,坚持正常的三会一课制度,紧跟上级形势,并按照创建学习型党组织活动的要求组织全体党员开展学习教育活动。通过广泛深入学习,党员思想觉悟得到提高,党员队伍整体素质有了明显变化,广大党员积极的参政议政,林场的重大决策都要征求全体党员意见。
在党员创先争优活动中认真组织开展“党员先锋岗”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”、“党员责任区”、“党员三个双”活动,开展先进党员评比,在党员队伍中树立典型,以点带面,充分发挥了党员的先锋模范作用,使党员在职工中树立了良好的形象,促进了林场各项工作的顺利开展。
3、党风廉政建设情况
在抓廉政建设上,今年我们以学习宣传和贯彻实施“四项监督制度”为契机,按照上级文件精神和相关会议的总体部署,在抓住经济工作不放松的同时,集中精力抓好四项监督制度”和“两风”建设,成立机构,制定方案、明确思路。通过开展“两风”建设工作,我场两风建设有了明显好转。一是党风廉政建设在原来的基础上进一步巩固,定期公开业务招待费支出、就餐人员每月按时缴纳伙食费、对口陪餐、不超标准招待人员已形成制度。二是作风建设进一步加强,机关风气进一步改善,干部素质进一步提高。
4、思想政治工作情况
我们紧紧围绕经济工作这个中心抓好思想政治工作,将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节中,坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。
一是在第二轮红松林承包工作中支部参与方案的制定、召开职工大会积极发动,征求意见、组织讨论以及参与每个环节的具体实施等等,达到按时限要求和工作标准圆满完成发包任务。
二是在各项生产任务的落实方面支部积极做好职工的思想工作,动员职工参加林业生产,确保生产任务的完成。
三是在林场的日常管理方面,支部先后参与制定了《干部岗位考核办法》、《年初岗位目标落实实施细则》、《夹皮沟林场强化管理十项规定》等等,有力地促进了林场管理工作的开展。
通过开展扎实有效的思想政治工作,全体党员紧紧围绕林场经济建设这个中心,立足岗位,为实现各项经济指标做出了不懈的努力。
5、“三个双”活动开展情况
为了把“三个双”活动开展好,今年我们采取了思路上“领”、政策上“扶”、信息上“引”、物资上“帮”、技术上“带”、措施上“促”等办法,使“双培双带”活动收到良好的成效,从而提高了党组织的战斗力和影响力。
一是坚持标准,引领党员以富带贫。
即在“三个双活动”中,我们坚持把党员“有没有致富项目、能不能带领群众共同致富”作为一名合格党员的主要考核标准,让党员的光和热辐射到职工群众。全场21名在职党员都有致富项目,共帮扶21名困难职工。
在养蜂明白人***的带动下,全场蜜蜂养殖规模达由原来的3户、42箱发展到2011年的5户210箱。预计明年蜂群规模将达到300箱,小收的情况下全场养蜂产值收入能达到10万,纯利润7万元。
在党员***帮助邻居***承包红松林今年收获40袋塔子,当年回本,剩下的九年是两个人的纯收入,这将使***彻底脱贫。***的举动不仅感动了***,也让群众从党员身上看到了林区的发展希望。
二是突出表率,发挥能人作用,以强带弱。
根据我单位土地资源少、可耕种面积仅有300多亩,气候条件不适合种植农作物这一情况,支部积极倡导把平贝种植作为基础产业发展,积极鼓励职工利用好仅有的土地进行平贝种植。开展“三个双”活动以来,班子通过平贝种植明白人***这个典型,宣传平贝种植的优势,鼓励职工在平贝上做文章。在以***等平贝种植大户的示范带动之下夹皮沟的平贝种植产业得到不断的发展。我场平贝面积由XX年的50亩发展到现在的175亩。今年的平贝产量较低,实现平贝产值收入87.5万元,实现纯收入70.095万元。预计到2011夹皮沟林场平贝种植面积达到200亩左右,平贝种植户将达到70户,从业人数达150人。
三是抓好示范,影响和带动职工致富
我们积极发挥示范户的带动作用,激发党员和职工群众致富热情,提高致富创业能力。我们总结了四个示范户的典型事迹在全场宣扬。
一是自己防治黑肤病的配药方法毫不保留地传授给邻里乡亲的党员示范户***;二是致富不忘回报家乡的党员示范户***;三是热心帮助乡亲致富的党员示范户***和能人积极分子示范户***。
他们四个示范户的成功,对林场职工群众发展产业是极大地鼓舞和激励。
四是健全机制,发挥支部的整体带富作用。
一是成立了“双培双带双提高”活动领导小组,明确“双培双带双提高”工作责任制和组织领导制度。
二是健全教育培训机制,坚持把提高一线职工党员和非党职工能手素质放在首位,主要采取理论宣讲、典型教育和致富实用知识培训相结合等方式,加强对“双培”对象的培训。我们共培养党员致富带头人5名,非党致富带头人1名,能培养成党员的致富带头人1名。
三是强化帮带机制,在强化党员干部、致富能手“带”的意识、“带”的能力的同时,我们不断优化“带”的载体、健全“带”的措施。并通过党员联系户和党员责任区活动,既为职工群众送思想、传信息,又帮助职工群众找项目、寻门路;既为职工群众帮原料、帮实物,又为群众送技术、送知识,增强职工“造血”能力。
四、综合治理工作情况
根据上级有关精神及时建立了社会治安综合治理委员会组织机构,建立了自上而下的群防队伍,治保会,民调会都在各自的工作范围内积极开展工作,并根据人事变动随时调整和充实。切合实际的“四防”法制教育,有效地提高了广大职工自保、互保的法律意识,有效地促进了和谐林场的创建。
广泛开展法律知识普及宣传教育活动,运用广播、黑板报、知识竞赛等形式开展普法宣传,既丰富了职工的精神文化需要,又取得了明显的治安效果,起到了事半功倍的作用,使职工们都能适应法制国家的需要,做到懂法、遵法、守法,人人争当遵纪守法的好职工。
建立畅通的信访渠道,通过定期不定期地深入职工群众,了解掌握职工群众的热点难点问题,及时沟通和上报,力所能及地解决问题,使职工群众心平气顺,思想稳定。
随着木材产量的逐年调减,2011年,林场将会面临诸多新情况和新问题,这就要求我们能够创新工作,不断完善工作方式方法,积极推进林场经济快发展和新林区的步伐。
(一)工作思路:在新的一年里,我们将继续坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大和xx届五中全会精神,认真落实局党委、林业局的安排部署,以经济建设为中心,加快新林区建设步伐,为构建和谐林区贡献力量。
1、本着降低成本,提高效益的方针,全面完成2011年各项指标。
2、解放思想,调整结构,全面提高企业经济效益。
3、积极探索,稳中求进,不断寻求企业改革发展的最佳模式,实现企业的发展斗壮大。
4、抓新林区建设的同时兼顾构建和谐林区工作,保证林场的新林区建设与职工思想道德建设协调发展。
5、加大新林区建设资金投入, 2011年计划将全场剩下的800延长米旧板杖子全部换完,居民区四条街道建永久性排水沟600跑米,绿篱全部修剪成型。
6、重点推进产业发展。
2011年林场计划实现自营经济产值627万元;自营经济总收入实现459万元,人均可支配收入达到16750万元;增长幅度达到24%。
为完成这一目标,我们一是大力发展平贝和地栽木耳这两个项目。林场现有平贝种植面积154亩,计划到2011年发展到200亩;林场计划到2011年食用菌栽培数量发展到60万袋。二是结合第二轮红松林管护经营承包,引导职工群众在采集红松果、山野菜的同时发展林下经济。三是在搞好服务,帮助职工群众解决产业发展上遇到的资金、原料等问题的同时,坚持每年组织职工群众外出参观取经、请示范户传授要领,提高职工群众发展自营经济的本领。
(三)工作措施
一是通过创新理念,创新思路,充分发挥主动性和创造性,以深化改革作为重点,并把改革的力度,发展的速度和企业可承受的程度统一起来,搞好协调,从而促进各项工作任务整体推进,保质保量地完成任务。
二是完善各项规章制度,科学确立目标成本,加强财务管理,减少和杜绝一切损失和浪费,大力提倡艰苦奋斗精神,从细微抓起,算透小帐细帐。
三是积极调整多种经营产业产品结构及发展方向,选树一批致富典型,提高职工群众大力发展多种经营致富的热情。努力使食用菌栽培、种植业、养殖业齐头并进,提高职工收入,加快双万元林场建设步伐。
四是在加强新林区建设的基础上,把构建和谐社会纳入重要日程,加强职工群众的思想道德建设,形成建设促和谐,和谐促建设的局面,使新林区建设和构建和谐社会同步前进。
五是建立规范各种簿、册、表、卡,使支部工作步入规范化轨道;把建设新林区、构建和谐社会放在第一位,认真做到“四个结合”。即党建工作与林场经济相结合,与万元林场建设相结合,与新林区建设相结合,与构建和谐社会相结合,全面推进林场各项工作。
2011年的各项工作即将全面展开,我们将在局党委、林业局的领导下,以饱满的热情,扎实的工作作风,努力工作。在新一年的工作中,我们将营造发展环境、凝聚发展力量、创新发展思路、提高工作质量上下工夫,努力推动经济快速发展,不断开创各项工作的新局面。
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