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镇2012年工作总结及2011年工作思路思维导图模板大纲
全面实施主攻工业战略,工业经济呈现快速发展势头。一是加快五东殿工业园区建设步伐。配合园区办抓好五东殿工业园区的征地、规划建设、项目服务等工作。二是企业增产增量,产销两旺。杉森木业、尚义橡塑、信达丝业等几家企业产销两旺,同比上年增长幅度较大。杉森木业增长472,尚义橡塑增长206%。三是了解有关国家、省市政策导向,经常深入企业,为企业出谋划策,指导企业做大做强,协助企业解决用工困难等问题。
镇党委、政府高度重视招商引资工作,坚持把招商引资作为快速推进“兴工强镇”战略的第一要务来抓,广泛宣传,进一步强化全民创业和招商引资意识,大力营造浓厚的宣传氛围。同时将招商引资有关资料汇编成册,发放至各领导、在外人士手中。精心编制了一批符合****镇情、污染少的招商项目。在原有洽谈项目的基础上,积极组织外出开展招商活动。强力推进项目建设。对列入县考核的重点项目,实行一月一调报制,制定具体落实措施,明确了每月进度、分管领导及具体联系人;对有意向性的招商项目,实行全面跟踪联系,切实提高了项目成功率。1-10月,全镇共引进内资3909万元,入园企业已签约一家,另外一家正在落实中,预计可完成全年引资任务。
三、城镇建设力度加大,城镇面貌实现大改观
四、新农村建设扎实推进,农村经济实力进一步增强
五、旅游业发展势头强劲,接待能力进一步提高
六、社会各项事业取得新进步,精神文明建设成果显著
以“落实推进年”、“作风教育月”等活动为契机,大力开展了解放思想大讨论和效能建设活动,切实加强了党风、政风建设。加强党员的教育培训工作,深入开展农村党员主题教育活动,认真抓好发展党员工作,xx年年全镇新发展党员31名,批准转正33名。进一步强化村级活动阵地建设,全镇90以上村完成了村党员活动室的改造和新建。调整组建了社区党总支,新成立非公企业党支部两个。严格干部考核,不定期督查干部在岗履职情况,并就存在的问题在全镇范围内进行了通报。强化选派干部管理,完善了选派干部例会制度。定期公开政务内容。通过一系列活动的开展,镇政府行政行为得到了进一步规范,干部服务意识增强了,工作作风有了新的转变,工作效率有了明显提高。政府班子各负其责,职能作用得到充分体现,政府形象得到了极大提升。基层党组织的凝聚力和战斗力得到了进一步增强,各行政村、社区干部素质有了很大提高,干事创事的氛围更加浓厚。
存在问题
xx年年我镇各项工作虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求和人民的期望还有一定的距离,分析当前形势,我们清醒地认识到全镇经济社会发展还存在着一些问题:
1、财政税收任务难以完成。减收的主要原因:一是支柱企业受价格和政策影响大。华盛丝绸集团、丝业公司因受国际茧丝市场价格持续偏低影响,企业销售收入锐减。预计全年2个丝厂增值税短收220万元。而****纪源实业公司由于政策调整没有实现税收,比去年短收47万元。二是人民币升值对出口企业的税收影响大。华盛集团、惠达公司因人民币升值,企业出口下降,一方面造成增值税免抵调计划减少,另一方面企业净所得减少,同去年相比减少50万元税收。
2、工业招商效果不突出,步伐不大,没有形成明显的增长点。近年来。我镇加大对工业招商力度,但取得效果不大。而老企业由于各种原因,大部分维持原来的规模,有的甚至在萎缩,税收的增长后劲不足。
3、项目征地资金不足,项目征地坟墓安置地问题,工程施工对农田水利的破坏、失地农民生活安置等等。
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